Ohne Werbung geht in der Wirtschaft nichts. Auch wenn die digitalen Medien ge­rade auf diesem Gebiet mehr und mehr an Bedeutung ge­winnen, hat die klassische In­formation mittels gedruckter Kataloge, Broschüren, Flyer, etc. nach wie vor einen hohen Stellenwert. Kaum ein Unternehmen, das ohne Printprodukte auskommt. Wer aber solche Werbemittel benötigt, muss sie produzieren lassen, lagern, verwalten und verteilen. Ein Aufwand, der den Kunden des Druckhaus Kay in Kreuztal erspart bleibt.

„Es hat sich schon vor einigen Jahren gezeigt, dass produzierte Drucksachen nicht mehr einfach per Lieferfahrzeug zum Auftraggeber transportiert werden und das wars dann. Die logistischen Aufgaben sind deutlich anspruchsvoller geworden. Immer mehr Unternehmen legen inzwischen auch die Lagerung und den Versand ihrer Werbemittel in professionelle Hände. Wir haben auf diese Entwicklung frühzeitig reagiert und bieten unseren Kunden heute ein komplettes Servicepaket an, das neben dem Druck auch alle logistischen Aufgaben umfasst“, erläutert Geschäftsführer Michael Kay.

Und so funktionierts: Nach der Produktion erfolgt die zentrale Einlagerung aller Printprodukte und Werbemittel in der 2001 eigens dafür gebauten Lager- und Logistikhalle. Die eingelagerten Artikel werden in ein Warenwirtschaftssystem eingepflegt. Lagerabrufe sind jederzeit und ortsunabhängig über das Internet möglich. Der Versand erfolgt innerhalb von 24 bis 48 Stunden. „Durch monatliches Re­porting erhält der Auftraggeber eine lückenlose Übersicht aller Versandaktivitäten und Kosten. Mit den daraus ableitbaren Statistiken lassen sich zum Beispiel auch zu­künftige Marketingaktivitäten steuern und kontrollieren“, so Michael Kay weiter.

Ein Serviceangebot, das bei den Kunden des Druckhauses an­kommt. Das Logistikzentrum wurde daher im vergangenen Jahr um 800 Quadratmeter Lagerfläche er­weitert. Der Ausbau schafft Platz für weiter 1.000 Palettenstellplätze. Die Investition in den Ge­schäftsbereich Lager und Lo­gistik, auch als „Fulfillment und Warehousing“ bezeichnet, folgt dem unternehmerischen Ansatz des Druckhauses, „komplette“ Dienstleistungen und Produkte anzubieten. Die Kunden kommen vorwiegend aus Industrie und Handel. Viele davon sind Marktführer und international tätig.

Das „ganzheitliche“ Ge­schäftsprinzip gilt auch für den Lettershop. Hier werden Kundenmailings nach dem Druck postalisch optimal aufbereitet, adressiert, kuvertiert und verschickt. „Wer schon einmal umfangreiche Postsendungen eigenständig abgewickelt hat, der weiß, welcher Aufwand damit verbunden ist. Über unseren Lettershop nehmen wir unseren Kunden diese Aufgabe ab und sorgen gleichzeitig für eine reibungslose Abwicklung.“

Natürlich steht hinter all dem eine leistungsfähige Druckerei, denn die Printprodukte, die über das „Warehouse“ oder den „Lettershop“ in alle Welt verschickt werden, werden auch bei Kay produziert. Hierfür stehen leistungsfähige Druckmaschinen zur Verfügung. Erst 2012 hat das Unternehmen drei Millionen Euro in den Umbau und die Modernisierung des Drucksaals investiert. Die neue Speedmaster XL von Heidelberger Druckmaschinen bietet einen hohen Automatisierungsgrad und eine weitere Qualitätssteigerung. Während sich die Produktionsgeschwin­digkeit gegenüber der bisherigen Technik nahezu verdoppelt hat, konnten die Rüstzeiten halbiert werden. Daraus ergibt sich eine höhere Flexibilität bei gleichzeitiger Ko­stenreduzierung.

„Die Märkte entwickeln sich immer schneller und mit ihnen auch die Anforderungen an uns. Mit der neuen Druckmaschine können wir darauf reagieren“, unterstreicht Michael Kay. Neben der Speedmaster wurden auch eine neue Falzanlage und ein Sammelhefter an­geschafft. Für kurzfristige Aufträge und kleine Auflagen steht eine leistungsfähige Digitaldruckmaschine zur Verfügung.

Natürlich ist man bei Kay auch mit den „neuen Medien“ vertraut. Über einen eigenen Onlineshop können Kunden Standardprodukte schnell und kostengünstig in Auftrag ge­ben. Mit sogenannten „QR-Codes“ lassen sich Printmedien mit digitalen Angeboten im Internet verknüpfen. „Auch hier folgen wir unserem ganzheitlichen Ge­schäfts­prinzip. Dadurch können wir unseren Kunden aufeinander abgestimmte Lösungen anbieten.“

 

Angefangen hat alles übrigens im Jahr 1975. Damals kaufte Karl-Heinz Kay die Buchdruckerei Willi Spies in Kreuztal. Der gelernte Druckerei-Techniker hatte zuvor 14 Jahre in einer Druckerei in Olpe gearbeitet. 1980 erfolgte der Neubau der Druckerei an ihrem jetzigen Standort in der Hagener Straße. Nach meh­reren Erweiterungen er­folgte 1999 der Übergang in die Druckhaus Kay GmbH. Karl-Heinz Kay übernahm die kaufmännische Gesamtleitung. Seine Söhne Michael und Thomas traten mit in die Ge­schäftsführung ein. Michael Kay kümmert sich seither um das operative Geschäft, während sein Bruder Thomas die technische Leitung übernahm. 2002 wurde eine zweite Halle für den neu gegründeten Geschäftsbereich Mailing und Versand gebaut. Ein Jahr später entstand das erste Werbemittellager mit Online-Bestellsystem. 2005 wurde der Druckbetrieb ein weiteres Mal er­weitert. Seit 2006 firmiert das Unternehmen unter: kay druck und medien – Druckhaus Kay GmbH.

2013 vollendete Karl-Heinz Kay sein 75. Lebensjahr. Zum Jahreswechsel 2014 beendete er seine Ge­schäftsführertätigkeit. Die Firmenanteile liegen heute bei seinen Söhnen Michael und Thomas. Er steht dem Unternehmen aber weiterhin beratend zur Seite. Für die Zukunft sieht sich das Druckhaus Kay gut aufgestellt. 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind inzwischen für das Unternehmen tä­tig, das mit seinem Ge­schäftsmodell auch als mittelständischer Be­trieb erfolgreich ist.