Jeder Mitarbeiter bei Mubea hat die Möglichkeit, seine Ideen und Verbesserungsvorschläge einzubringen und somit aktiv am Unternehmenserfolg mitzuwirken – und das seit mehr als 50 Jahren. Dem Grundsatz „Jede Idee ist gut“ folgend, bearbeiten, prüfen und bewerten weltweit über 25 Ideenverantwortliche jeden eingereichten Vorschlag. Abhängig von ihrem ausweisbaren Nutzen wird eine erfolgreich realisierte Idee monetär prämiert. So sind in den vergangenen zehn Jahren in Deutschland 3.957.410 Euro als Prämie an Mubeas Mitarbeiter geflossen. „Unsere Mitarbeiter bringen durch ihr Engagement, Know-how und ihre Kreativität das Unternehmen und unsere Produkte weiter voran. Ihr Ideenreichtum ist der Kraftstoff für unseren Erfolg und unsere Stellung als Weltmarktführer!“
Was macht das Mubea-Ideenmanagement besonders?
Roland Müller, Prozessverantwortlicher Ideenmanager.
Roland Müller, Prozessverantwortlicher Ideenmanager, arbeitet seit 1983 bei der Muhr und Bender KG in Attendorn. Das Ideenmanagement, wie es in seiner heutigen Form existiert, hat er seit 2003 kontinuierlich mit aufgebaut. „Das Ideenmanagement ist Teil der Mubea-DNA und zu einem festen Bestandteil des Unternehmens geworden. Wir versuchen, alle Mitarbeiter anzusprechen und sie zu motivieren am Ideenmanagement teilzunehmen, um dadurch auch das Unternehmen mitzugestalten. Bei uns kann jeder Mitarbeiter seine Ideen einreichen.“
„Unser Ideenmanagement folgt einem einfachen Ansatz: Kein Mensch kann alles, weiß alles oder kann sich um alles kümmern. Genau deshalb arbeiten wir als Team, in dem jeder Einzelne eine wichtige Aufgabe erfüllt. Ob Auszubildender, Abteilungsleiter oder Sachbearbeiter, ob Techniker, Kaufmann oder Produktionsmitarbeiter – jeder hat individuelle Stärken, Fähigkeiten und Ideen, und diese Ideen benötigen wir, um uns weiterzuentwickeln und besser zu werden. Bei Mubea ist das Ideenmanagement seitens der Unternehmensführung gewünscht und daher Teil der Führungsaufgabe eines jeden Vorgesetzten. Ideenmanagement ist Führungsaufgabe und kann nur so funktionieren.“
Warum steht das Ideenmanagement stellvertretend für „efficient“?
Jede Idee ist eine gute Idee, die es wert ist überdacht zu werden, um das Unternehmen im Wettbewerb voranzubringen. Deshalb geht bei Mubea keine Idee verloren. Mit einer Ideenquote von einem Verbesserungsvorschlag pro Mitarbeiter im Jahr und einer maximalen Bearbeitungsdauer von 90 Tagen setzt sich das Ideenmanagement ehrgeizige Ziele – und erreicht sie auch. Das Mubea-Ideenmanagement ist ein erfolgreiches Konzept und eine höchst wirtschaftliche Verbesserungsmethode. So hat Mubea in den vergangenen zehn Jahren in Deutschland 26.753.693 Millionen Euro durch realisierte Ideen eingespart. Kontinuierliche Verbesserungen durch jeden einzelnen Mitarbeiter unterstützen den Unternehmenserfolg des Unternehmens.
Die Erfolgsgeschichte von Pietro Parrilla
Pietro Parrilla ist Mitarbeiter in der Härterei am Standort Attendorn. Er hat schon mehr als 200 Ideen eingebracht.
Pietro Parrilla, Mitarbeiter in der Härterei am Standort Attendorn, arbeitet seit 1990 bei Mubea und sticht durch quantitativ und qualitativ außerordentliche Ideen heraus. Seit seiner ersten Ideeneinreichung 1998, für die er mit 500 DM prämiert wurde, hat Pietro Parrilla bis heute mehr als 200 Ideen eingereicht. Für diese Ambition hat das Mubea-Ideenmanagement ihn mit einer Sonderprämie von 1.000 Euro belohnt. Sein Vorgesetzter Michael Obst, Fertigungsleiter der Härterei, spricht in den höchsten Tönen von seinem motivierten Mitarbeiter: „Fleiß und Engagement zahlen sich aus – im wahrsten Sinne“.
Was hat Pietro Parrilla dazu motiviert, über 200 Ideen einzureichen?
„Ich arbeite schon so lange bei Mubea. Es fühlt sich für mich an wie eine Familie, wie ein zweites Zuhause. Ich bin sehr motiviert, für meine Abteilung und Mubea Verbesserungen zu finden. Das macht man bei sich Zuhause ja auch. Habe ich eine Idee, wie ich etwas verbessern kann, dann setzte ich diese auch um. Das Ideenmanagement macht es uns Mitarbeitern möglich, wirklich etwas zu bewegen. Ich bin stolz, ein Teil von Mubea zu sein und das kontinuierliche Wachstum dieses Familienunternehmens mitzuerleben. Außerdem ist der finanzielle Anreiz nicht zu vernachlässigen: über die Jahre habe ich Prämien in Höhe von 50 bis 12.000 Euro erhalten. Ich bin stolz auf alle eingereichten Ideen, denn jede einzelne hat etwas verändert und zwar immer zum Positiven! Verbesserungen in den Bereichen Prozessoptimierung und Arbeitssicherheit liegen mir besonders am Herzen. Ich finde jede Verbesserung gut und jede Verbesserung zählt.“
Bild und Info: Muhr und Bender KG
Kommentar hinterlassen zu "Dem Zufall eine Chance geben: Das erfolgreiche Ideenmanagement von Mubea"