Wie sehr der station\u00e4re Einzelhandel Gesicht und Attraktivit\u00e4t der Innenst\u00e4dte und Ortszentren bestimmt, zeigt sich sp\u00e4testens dann, wenn er sich vor Ort zur\u00fcckzieht. Seit Jahren befindet sich der Handel auch in unserer Region im Umbruch. \u201eFachmarktzentren und Factory Outlet Center auf der gr\u00fcnen Wiese und Shopping Malls in den Oberzentren geh\u00f6ren heute genauso zum Bild wie vereinsamte Einkaufsstra\u00dfen in Stadtteilzentren und Leerst\u00e4nde in einstigen Top-Lagen. Informationsquelle Nummer eins ist l\u00e4ngst das Internet. H\u00e4ndler wie Kunden wickeln zunehmend auch ihre Bestellungen online ab\u201c, beschreibt IHK-Vizepr\u00e4sident Jost Schneider die Situation.<\/p>\n
Der Einzelhandel brauche in den kommenden Jahren mehr denn je eine ausgewogene Entwicklung. Gemeinsam m\u00fcssten die Verantwortlichen aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung hierf\u00fcr neue Impulse f\u00fcr die hiesigen Stadt- und Ortszentren setzen, betont IHK-Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Klaus Gr\u00e4bener. Diesem Ziel dient auch eine umfangreiche Bestandsaufnahme zur Attraktivit\u00e4t der Zentren und Innenst\u00e4dte in den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe, die derzeit im Auftrag der IHK und der beiden Arbeitsgemeinschaften der Sparkassen und Volksbanken durchgef\u00fchrt wird. Klaus Gr\u00e4bener: \u201eGemeinsam mit der heimischen Kreditwirtschaft m\u00f6chten wir herausfinden, wie attraktiv B\u00fcrger und Verwaltungen die Zentren finden. Fachkr\u00e4fte bestimmen heute ihren Lebensmittelpunkt zunehmend auch nach weichen Standortfaktoren. Es geht l\u00e4ngst nicht mehr nur darum, ob sie hier lukrative Jobs und berufliche Perspektiven finden, sondern auch ein Umfeld, das es ihnen leicht macht, ihren Lebensmittelpunkt in unsere Region zu verlegen. In der zweiten Jahresh\u00e4lfte sollen die Kommunen die Untersuchungsergebnisse und damit fundierte und differenzierte Handlungsempfehlungen in den H\u00e4nden halten.\u201c<\/p>\n
Was aus Sicht des Einzelhandels hierf\u00fcr grunds\u00e4tzlich erforderlich ist, zeigt die IHK in ihren \u201eLeitgedanken zur Einzelhandelsentwicklung\u201c auf, die im IHK-Einzelhandelsausschuss erarbeitet und zwischenzeitlich durch die IHK-Vollversammlung verabschiedet wurden. Ein zentraler Punkt ist, den \u00f6rtlichen Einzelhandel noch st\u00e4rker als gestaltende Kraft zu begreifen. Die mehr als 5200 Einzelhandelsbetriebe in den beiden Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe haben 2017 einen Umsatz von knapp 2,5 Milliarden Euro erwirtschaftet. \u201eSie bieten nicht nur zahlreichen Menschen Besch\u00e4ftigung und Einkommen, sondern bestimmen ma\u00dfgeblich die Lebensqualit\u00e4t in unseren St\u00e4dten und Gemeinden. Au\u00dferdem st\u00e4rkt der Einzelhandel mit seinem Steueraufkommen, seinem Sponsoring und seinen Spenden das \u00f6ffentliche Leben, ist ein verl\u00e4sslicher Partner lokaler Initiativen oder Vereine und in den D\u00f6rfern h\u00e4ufig ein sozialer Treffpunkt\u201c, erl\u00e4utert der Vorsitzende des IHK-Einzelhandelsausschusses, Wolfgang Keller. Die IHK greift diese Argumente auf und unterst\u00fctzt die H\u00e4ndler mit der Imagekampagne \u201eHeimat shoppen\u201c, an der zuletzt rund 800 Einzelh\u00e4ndler in 16 St\u00e4dten und Gemeinden teilnahmen.<\/p>\n
Das alleine reiche jedoch l\u00e4ngst nicht aus, betont Wolfgang Keller. So m\u00fcssten Land und Kommunen den planerischen Fokus noch st\u00e4rker darauf legen, die Zentren zu st\u00e4rken und die Nahversorgung zu sichern. L\u00e4ngst sei bekannt, wie sich gro\u00dffl\u00e4chige Einzelhandelsbetriebe mit zentrenrelevanten Sortimenten an Randlagen auswirken k\u00f6nnen: Die Zentren werden im Wettbewerb benachteiligt, \u00f6ffentliche und private Investitionen werden entwertet und die Nahversorgung nachhaltig gef\u00e4hrdet. Die IHK r\u00e4t daher dringend, zentrale Versorgungsbereiche auszuweisen und durch die Bauleitplanung rechtlich verbindlich abzusichern. Au\u00dferdem empfehlen die Handelsexperten, die St\u00e4dtebauf\u00f6rderung anzupassen: Die Kommunen in Nordrhein-Westfalen sollen Finanzierungsanteile durch private Dritte nutzen k\u00f6nnen, wie dies anderswo bereits m\u00f6glich ist. Auch der Ausbau der digitalen Infrastruktur solle in der St\u00e4dtebauf\u00f6rderung st\u00e4rker ber\u00fccksichtigt werden, damit neue Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen k\u00f6nnen. Es d\u00fcrften insbesondere diejenigen station\u00e4ren Einzelhandelsbetriebe eine Zukunft haben, die digital sichtbar werden.<\/p>\n
Allerdings habe der \u00f6rtliche Einzelhandel auch St\u00e4rken, die es auszubauen gelte. \u201eF\u00fcr den station\u00e4ren Handel spricht eindeutig seine Service- und Beratungskompetenz. Hier kann er sich von der Konkurrenz im Internet, aber auch im Wettbewerb mit anderen H\u00e4ndlern vor Ort deutlich abheben. Investitionen in die Aus- und Weiterbildung k\u00f6nnen daher f\u00fcr die betriebliche Existenz entscheidend sein\u201c, unterstreicht Jost Schneider. Auch die Vernetzung der Einzelh\u00e4ndler und Werbegemeinschaften untereinander sei ein Pfund, das sich auf Dauer auszahle. Unternehmerische Zusammenschl\u00fcsse lieferten h\u00e4ufig neue Ideen, um Projekte des Eventmanagements zu entwickeln, zu finanzieren und umzusetzen. Mit derartigen Aktionen k\u00f6nnten Alleinstellungsmerkmale geschaffen werden, um die Attraktivit\u00e4t des Standortes zu steigern.<\/p>\n
Die IHK wird die Leitgedanken zur Einzelhandelsentwicklung in den kommenden Wochen an Entscheidungstr\u00e4ger aus Politik, Wirtschaft und Verwaltung in der Region versenden und dabei alle Akteure einladen, gemeinsam an deren Umsetzung vor Ort mitzuwirken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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