{"id":7073,"date":"2017-07-18T15:40:14","date_gmt":"2017-07-18T13:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/?p=7073"},"modified":"2017-07-19T11:45:28","modified_gmt":"2017-07-19T09:45:28","slug":"hering-bau-hat-zukunftsfaehige-unternehmenskultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/hering-bau-hat-zukunftsfaehige-unternehmenskultur\/","title":{"rendered":"Zukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur bescheinigt"},"content":{"rendered":"<p>Die Hering Bau GmbH aus Burbach geh\u00f6rt zu den 100 ersten Absolventen des Audits \u201eZukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur\u201c der Initiative Neue Qualit\u00e4t der Arbeit. Andrea Nahles, Bundesministerin f\u00fcr Arbeit und Soziales, und Liz Mohn, stellvertretende Vorsitzende der Bertelsmann Stiftung, zeichneten das Unternehmen in Berlin mit der offiziellen Abschlussurkunde des Programms aus.<\/p>\n<p>Insgesamt 24 Unternehmen und Verwaltungen aus ganz Deutschland erhielten die offizielle Abschlussurkunde des Audits und wurden so f\u00fcr ihr Engagement f\u00fcr mitarbeiterorientierte Arbeitsbedingungen gew\u00fcrdigt.<\/p>\n<p>Bundesministerin Andrea Nahles bei der Urkundenverleihung: \u201eDie Arbeitswelt wandelt sich permanent, die Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen und Besch\u00e4ftigte nehmen durch die Digitalisierung zu. Mehr denn je gilt: Wer den rasanten Wandel in der Arbeitswelt erfolgreich bestehen will, muss ihn gemeinsam mit den Besch\u00e4ftigten gestalten. Deshalb ist es gut, wenn sich Unternehmen und Verwaltungen gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufmachen und ihre Unternehmenskultur zukunftsf\u00e4hig aufstellen. Das Audit \u201eZukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur\u201c steht f\u00fcr diesen gemeinsamen Spirit.\u201c<\/p>\n<p>Liz Mohn, stellvertretende Vorsitzende der Bertelsmann Stiftung, erkl\u00e4rte: \u201eAuch die kleinen und mittelst\u00e4ndischen Betriebe m\u00fcssen sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen. Sie wird die gesamte Arbeitswelt in einem noch nicht absehbaren Ma\u00dfe ver\u00e4ndern und v\u00f6llig neue Anforderungen an Arbeitsorganisation und F\u00fchrung stellen. Das Audit \u201eZukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur\u201c unterst\u00fctzt die Betriebe dabei, den notwendigen Wandel anzusto\u00dfen und mit ihren Besch\u00e4ftigten in einen Dialog auf Augenh\u00f6he zu treten, um so gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.\u201c<\/p>\n<p>Der Auditierungsprozess bei der Hering Bau GmbH begann mit einer schriftlichen Befragung der Mitarbeitenden und der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Hierbei wurden erste Herausforderungen und Verbesserungsbedarfe hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und der Unternehmenskultur identifiziert. In einer dann eingerichteten Projektgruppe, in der gleicherma\u00dfen Besch\u00e4ftigte und F\u00fchrungskr\u00e4fte vertreten waren, entwickelte das Unternehmen einen umfassenden Entwicklungsplan. Gemeinschaftlich wurden schlie\u00dflich konkrete Ma\u00dfnahmen in den Themenbereichen Personalf\u00fchrung, Chancengleichheit, Gesundheit sowie Wissen und Kompetenz umgesetzt. Der gesamte Prozess wurde von einer externen, professionellen Prozessbegleitung unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p>Nicole Trettner ist im Personalmanagement bei Hering Bau t\u00e4tig und begleitete den Prozess: \u201eSehr gesch\u00e4tzt haben wir die Zusammenarbeit in der Projektgruppe, in der Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen sehr engagiert zusammengearbeitet haben. In dieser breiten Aufstellung konnten wir sicherstellen, dass alle Interessen optimal vertreten werden. Durch die verschiedenen Vertreterinnen und Vertreter aus den jeweiligen Abteilungen waren alle Mitarbeitende zu jeder Zeit involviert und informiert und haben die Fortschritte schnell mitbekommen.\u201c<\/p>\n<p>Besonderes Augenmerk legten die Besch\u00e4ftigten dabei auf die Themen Kommunikation, Transparenz und F\u00fchrung sowie Gesundheit. In Workshops zum Thema psychische Gesundheit initiierte die Projektgruppe so zum Beispiel die Durchf\u00fchrung einer Gef\u00e4hrdungsbeurteilung, auf deren Basis sie nun weiter an den Arbeitsbedingungen im Unternehmen arbeiten. Inhaltliche \u00dcberarbeitungen der nun regelm\u00e4\u00dfig stattfindenden Mitarbeitergespr\u00e4che sorgen f\u00fcr Transparenz und schaffen Weiterentwicklungsm\u00f6glichkeiten im Unternehmen. Die gemeinsam erarbeiteten Ma\u00dfnahmen werden auch mit Abschluss des Auditierungsprozesses im Unternehmen fortgesetzt.<\/p>\n<p>Das Audit \u201eZukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur\u201c ist ein Angebot der Initiative Neue Qualit\u00e4t der Arbeit (INQA). Es wurde in enger Zusammenarbeit von der Bertelsmann Stiftung, dem Institut \u201eGreat Place to Work\u201c sowie dem Demographie-Netzwerk e.V. (ddn) entwickelt und wird nun von der Demografieagentur f\u00fcr die Wirtschaft GmbH als Tr\u00e4ger umgesetzt. Das Audit bringt Arbeitgeber und Arbeitnehmer partnerschaftlich an einen Tisch und wird als einziges Programm dieser Art gemeinsam von Arbeitgeberverb\u00e4nden, Gewerkschaften, Kammern und der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit getragen. Dar\u00fcber hinaus garantiert es von Beginn an in besonderer Weise die Einbeziehung der Besch\u00e4ftigten.<\/p>\n<p>Weitere Informationen zu dem attraktiven Arbeitgeber Hering Bau GmbH &amp; Co. KG finden Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.suedwestfalen.com\/arbeiten\/interessante-arbeitgeber\/hering-bau-gmbh-co-kg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hier<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Hering Bau GmbH aus Burbach geh\u00f6rt zu den 100 ersten Absolventen des Audits \u201eZukunftsf\u00e4hige Unternehmenskultur\u201c der Initiative Neue Qualit\u00e4t der Arbeit. 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