{"id":6660,"date":"2017-05-31T09:32:15","date_gmt":"2017-05-31T07:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/?p=6660"},"modified":"2017-05-31T09:32:15","modified_gmt":"2017-05-31T07:32:15","slug":"bedarfsgerechte-flexible-arbeitszeitsysteme-setzen-auf-kompromisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/bedarfsgerechte-flexible-arbeitszeitsysteme-setzen-auf-kompromisse\/","title":{"rendered":"Bedarfsgerechte flexible Arbeitszeitsysteme setzen auf Kompromisse"},"content":{"rendered":"<p>Um unternehmerische und mitarbeiterseitige Interessen bestm\u00f6glich in Einklang zu bringen, fasst Dipl.-Psych. Corinna Jaeger, wissenschaftliche Expertin des <a href=\"http:\/\/www.arbeitswissenschaft.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instituts f\u00fcr angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (ifaa)<\/a>, die Anforderungen an eine zeitgem\u00e4\u00dfe Arbeitszeitgestaltung zusammen.<\/p>\n<p>Dass dies in der Metall- und Elektroindustrie bereits gut gelingt, zeigen die Ergebnisse der j\u00fcngsten Arbeitszeitbefragungen sowohl von Gesamtmetall als auch von der IG Metall. Die meisten Besch\u00e4ftigten sind zufrieden mit den Arbeitszeitregelungen. Und die Kunden offensichtlich auch, sodass Deutschland in der M+E-Wirtschaft hinsichtlich der Weltmarktanteile Rang 3 belegt (M+E-Strukturbericht 2016). Die Kundenzufriedenheit bildet die Existenzgrundlage eines jeden Unternehmens und damit auch der Arbeitspl\u00e4tze der Besch\u00e4ftigten, denn sie entscheidet \u00fcber Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Standortsicherung Deutschland.<\/p>\n<p>Unterschiedliche Zeitbed\u00fcrfnisse von Unternehmen und Besch\u00e4ftigten lassen sich \u00fcber vielf\u00e4ltige Arbeitszeitregelungen, Arbeitszeitmodelle und Ans\u00e4tze zur Flexibilisierung erf\u00fcllen. Beispielsweise kann mit einer \u201eWahlarbeitszeit\u201c das vertragliche Arbeitszeitvolumen sowohl nach oben als auch nach unten immer wieder an eine ge\u00e4nderte Lebenssituation angepasst werden. Dazu braucht es kein Gesetz, sondern ein ma\u00dfgeschneidertes Konzept, das zum Unternehmen und den Besch\u00e4ftigten passt. In kleineren Unternehmen werden deutlich einfachere Flexibilisierungsans\u00e4tze mit dem gleichen Effekt genutzt: zum Beispiel Teilzeit, bei Bedarf befristet. Damit ist die Arbeitszeit f\u00fcr Unternehmen und Besch\u00e4ftigte planbar und die R\u00fcckkehr in Vollzeit garantiert \u2013 ohne gesetzlich verankertes R\u00fcckkehrrecht (der diesbez\u00fcgliche Gesetzesentwurf ist am 23.05.2017 abgelehnt worden). Damit das betrieblich ben\u00f6tigte Arbeitszeitvolumen insgesamt abgedeckt ist, k\u00f6nnen Teilzeitverh\u00e4ltnisse kompensiert werden durch h\u00f6here Wochenarbeitszeiten von Besch\u00e4ftigten, die l\u00e4nger arbeiten m\u00f6chten um mehr zu verdienen. Die sogenannte kombinierte Vollzeit ist eine Variante der zeit- und ortsflexiblen Arbeit. Sie bietet Besch\u00e4ftigten, die z. B. aufgrund privater Verpflichtungen oder langer Wegezeiten nur zeitlich eingeschr\u00e4nkt vor Ort sein k\u00f6nnen, die M\u00f6glichkeit in Teilzeit im Betrieb zu arbeiten und durch ortsunabh\u00e4ngiges Arbeiten (z. B. von zu Hause aus) das Arbeitszeitvolumen auf Vollzeit aufzustocken. F\u00fcr das Unternehmen ist die kombinierte Vollzeit ein Instrument, um Fachkr\u00e4fte zu halten bzw. nicht genutzte Besch\u00e4ftigtenpotenziale zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>F\u00fcr Besch\u00e4ftigte, die aufgrund von Kindern oder der Pflege von Angeh\u00f6rigen die Arbeitszeit reduzieren m\u00f6chten, gibt es unterschiedliche Unterst\u00fctzungsleistungen in Form von Zeit, Geld, Sachleistungen und Steuerverg\u00fcnstigungen. In Bezug auf Kinder sind dies z. B. Elternzeit, Elterngeld, Kindergeld sowie Kinderfreibetrag. In Bezug auf Pflege z. B. Pflegezeit, Pflegegeld, Sachleistungen sowie Steuerverg\u00fcnstigen. \u00dcber das Familienpflegezeitgesetz besteht ein Rechtsanspruch auf vor\u00fcbergehende vollst\u00e4ndige oder teilweise Freistellung von der Arbeit. Die Familienpflegezeit kann \u00fcber ein zinsloses Darlehen oder z. B. Guthaben auf einem Wertkonto finanziert werden. All diese gef\u00f6rderten Leistungen werden bereits anteilig \u00fcber das Solidarit\u00e4tsprinzip aus Steuermitteln finanziert. Die aus der IG Metall Befragung abgeleitete Forderung nach zus\u00e4tzlichem Entgeltausgleich f\u00fcr Besch\u00e4ftigte, die ihre Arbeitszeit f\u00fcr Kindererziehung, Pflege oder Weiterbildung reduzieren, w\u00fcrde das Nettogehalt der anderen Besch\u00e4ftigten schm\u00e4lern. H\u00f6here Lohnnebenkosten w\u00fcrden die Arbeit teurer machen und somit die Wettbewerbsf\u00e4higkeit schw\u00e4chen.<\/p>\n<p>Fazit Jaeger: Um den jeweils ben\u00f6tigten Kapazit\u00e4tsbedarf des Unternehmens zuverl\u00e4ssig und kosteng\u00fcnstig abzudecken und den Besch\u00e4ftigten Arbeitszeiten anzubieten, die zu ihrem Leben passen, braucht es keine zus\u00e4tzlichen gesetzlichen Regelungen, sondern eine innovative und erweiterte Palette aus bew\u00e4hrten Arbeitszeitmodellen und Instrumenten, deren Weiterentwicklung und kreativen Kombinationen. Flankierend sind Angebote der Kinderbetreuung auszubauen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern.<\/p>\n<p>Studie Gesamtmetall 2017: <a href=\"https:\/\/www.gesamtmetall.de\/aktuell\/publikationen\/studie-die-arbeitszeit-bei-me-aus-sicht-von-arbeitgebern-und-arbeitnehmern\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.gesamtmetall.de\/aktuell\/publikationen\/studie-die-arbeitszeit-bei-me-aus-sicht-von-arbeitgebern-und-arbeitnehmern<\/a><br \/>\nStudie IG Metall 2017: <a href=\"https:\/\/www.igmetall.de\/ig-metall-befragung-2017-25204.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.igmetall.de\/ig-metall-befragung-2017-25204.htm<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um unternehmerische und mitarbeiterseitige Interessen bestm\u00f6glich in Einklang zu bringen, fasst Dipl.-Psych. Corinna Jaeger, wissenschaftliche Expertin des Instituts f\u00fcr angewandte Arbeitswissenschaft e. V. 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