In den 136 Unternehmen und \u00f6ffentlichen K\u00f6rperschaften, die sich 2015 an der Ideenmanagement-Studie des Deutschen Instituts f\u00fcr Betriebswirtschaft (DIB) beteiligt haben, wurden 1,06 Millionen Verbesserungsvorschl\u00e4ge eingereicht. Je 100 Mitarbeiter kamen im Branchenmittel 149 Ideen zusammen. In Konzernen ab 5.000 Besch\u00e4ftigten lag die Vorschlagsquote im Schnitt allerdings nur bei 50, in Betrieben mit maximal 1.000 Mitarbeitern dagegen bei 301. Noch st\u00e4rker ist das Branchengef\u00e4lle (Grafik):<\/p>\n
Die aluminium- und metallverarbeitende Industrie verzeichnete 2015 je 100 Mitarbeiter 375 Verbesserungsvorschl\u00e4ge \u2013 der Banken- und Versicherungssektor nur 13.<\/p>\n
\u00c4hnlich sieht es bei der Beteiligungsquote aus, also dem Anteil der Mitarbeiter, die sich am Ideenmanagement beteiligen: Er betrug 2015 bei den Automobilzulieferfirmen 53 Prozent, bei Banken und Versicherungen aber nur 8 Prozent.<\/p>\n
Die sch\u00f6nsten Ideen n\u00fctzen wenig, wenn sie nicht praktikabel sind oder der Wille zur Umsetzung fehlt. Doch immerhin jeder zweite Verbesserungsvorschlag ist realisiert worden \u2013 wiederum mit gro\u00dfen Unterschieden zwischen den Branchen:<\/p>\n
Die Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus haben 67 Prozent aller Verbesserungsvorschl\u00e4ge umgesetzt \u2013 Schlusslicht war auch hier der Bankensektor mit 10 Prozent.<\/p>\n
\u00dcber alle Unternehmen hinweg dauerte es im Mittel 113 Tage, bis eine Idee umgesetzt wurde. Der Aufwand lohnt sich, denn insgesamt brachten die Vorschl\u00e4ge, die von den in der DIB-Studie erfassten Unternehmen realisiert wurden, einen Nutzen von gut 812 Millionen Euro.<\/p>\n
Die durchschnittliche Mitarbeiterpr\u00e4mie je Vorschlag wirkt da mit 98 Euro bescheiden. Doch im Einzelfall lohnen sich pfiffige Ideen weit mehr: Die h\u00f6chste Einzelpr\u00e4mie gab es im Jahr 2015 in der Chemischen Industrie \u2013 satte 212.000 Euro.<\/p>\n