![\"\"](\"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Presseveranstaltung_Antidiskriminierung-6_WEB.jpg\")
<\/a>Der HENSEL Arbeitskreis zum Thema Antidiskriminierung (v.l.n.r.): Andrea Dahle, Maria Sellmann, Holger Grafe, Dirk Engelmann, Susanne Schmidt, Klaus H\u00fcsch, Christian Melcher, Oliver Mester, Jennifer Pukall. Nicht auf dem Bild: Thomas Hanses.<\/p><\/div>\n
Ein Arbeitskreis hatte zuvor \u00fcber einen Zeitraum von rund einem Jahr regelm\u00e4\u00dfig zum Thema Antidiskriminierung, (sexuelle) Bel\u00e4stigung und Mobbing getagt und Schulungen besucht. Daraus entstand dann ein eigenes Positionierungspapier f\u00fcr das Unternehmen sowie ein Informationsflyer f\u00fcr die \u201eHENSEL-Welt\u201c, der an verschiedenen Stellen im Unternehmen ausliegt.<\/p>\n
17 Jahre nach Einf\u00fchrung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) gibt es in Unternehmen und in der \u00f6ffentlichen Verwaltung weiterhin gro\u00dfe Unterschiede im Umgang mit Vielfalt und bei Strategien gegen Diskriminierung und Bel\u00e4stigung am Arbeitsplatz. Dar\u00fcber waren sich alle Teilnehmer der HENSEL-Veranstaltung zum \u201eZero Discrimination Day\u201c einig. Bei HENSEL wolle man vorangehen, f\u00fchrte der Gesamtbetriebsratsvorsitzende Oliver Mester aus. Ziel sei es, f\u00fcr ein respektvolles Miteinander zu sensibilisieren und alle Betroffenen von Diskriminierung, Bel\u00e4stigung oder Mobbing zu ermutigen, sich zu melden. Verwaltungen und gro\u00dfe Unternehmen verf\u00fcgen hierf\u00fcr u.a. \u00fcber Gleichstellungs-, Diversity- und Integrationsbeauftragte. Bei kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen ist dies in der Regel nicht der Fall. HENSEL als inhabergef\u00fchrtes Familienunternehmen in der 3. Generation ist daher mit der Einrichtung der Vertrauensstelle zum Thema Antidiskriminierung, Bel\u00e4stigung und Mobbing ein besonderes Beispiel. \u201eAufkl\u00e4rung und Pr\u00e4vention sind die beste Art der Antidiskriminierungsarbeit\u201c, erl\u00e4utert Oliver Mester. \u201eWir wollen in einem Umfeld miteinander arbeiten, in dem sich jeder wohl f\u00fchlen kann. Unterschiedliche Perspektiven sollen wertgesch\u00e4tzt und angemessen ber\u00fccksichtigt werden, sodass jeder seine Potentiale entfalten kann. Respektvolles, tolerantes Miteinander und Gleichbehandlung sind seit jeher Teil unserer Unternehmenskultur \u2013 und ab jetzt quasi auch institutionalisiert. Damit ist bei HENSEL ganz offiziell 365 Tage im Jahr \u201e\u00b4Zero Discrimination Day\u00b4\u201c.<\/p>\n
Hintergrundinformationen:<\/strong><\/p>\n 17 Jahre nach Einf\u00fchrung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) gibt es in Unternehmen und in der \u00f6ffentlichen Verwaltung weiterhin gro\u00dfe Unterschiede im Umgang mit Vielfalt und bei Strategien gegen Diskriminierung am Arbeitsplatz. Das ist das zentrale Ergebnis der Studie \u201eDer Schutz vor Diskriminierung und die F\u00f6rderung personaler Vielfalt im Arbeitsleben – Umsetzungsstand und Praxis in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen des Dritten Sektors\u201c, die die Antidiskriminierungsstelle des Bundes zum letztj\u00e4hrigen \u201eZero Discrimination Day\u201c vorgelegt hat. Ziel der Untersuchung ist es, die Umsetzung des AGG und den Umgang mit personeller Vielfalt in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen des Dritten Sektors aus Sicht von Personalverantwortlichen zu beleuchten.<\/p>\n In jedem der insgesamt 50 befragten Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen des Dritten Sektors werden Diversity-Ma\u00dfnahmen ergriffen. Bei allen Organisationen steht das Thema Gleichstellung der Geschlechter im Vordergrund, gefolgt von Ma\u00dfnahmen zu Behinderung und Alter. Die Befragung zeigte weiterhin, dass die Unternehmensgr\u00f6\u00dfe eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung des AGG spielt. W\u00e4hrend gro\u00dfe Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen sich meist gut aufgestellt pr\u00e4sentieren, besteht bei kleinen Unternehmen und auch kleineren Organisationen des dritten Sektors Verbesserungspotenzial. Mehr als die H\u00e4lfte der befragten kleinen Unternehmen kannte das AGG auch mehr als 15 Jahre nach seinem Inkrafttreten nicht.<\/p>\n Auch wenn alle Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen \u00e4hnliche Diskriminierungsdimensionen im Blick haben, unterscheiden sie sich in ihrer Vorgehensweise: Verwaltungen und gro\u00dfe Unternehmen haben Ma\u00dfnahmen zur Unterst\u00fctzung von nicht-diskriminierendem Verhalten und zur F\u00f6rderung personeller Vielfalt institutionalisiert. Sie verf\u00fcgen u.a. \u00fcber Gleichstellungs-, Diversity- und Integrationsbeauftragte. Bei kleineren Unternehmen und Organisationen ist dies in der Regel nicht der Fall.<\/p>\n In ihren Handlungsempfehlungen sprechen sich die Autor*innen der Studie unter anderem f\u00fcr eine st\u00e4rker auf Zielgruppen orientierte Ansprache und einen verbesserten Zugang zu Informationen \u00fcber Antidiskriminierungsma\u00dfnahmen durch unterst\u00fctzende Institutionen wie Kammern und Unternehmensverb\u00e4nde aus. Sinnvoll seien \u00fcberdies gut sichtbare Praxisbeispiele und Konzepte zur Einrichtung von AGG-Beschwerdestellen und Fallbeispielsammlungen zur Datenerhebung und Weiterentwicklung im Bereich Diversity Monitoring.<\/p>\n Die Untersuchung wurde vom Institut f\u00fcr Mittelstandsforschung in Bonn und \u201epro diversity\u201c durchgef\u00fchrt und besteht aus einer umfassenden Literaturanalyse, einer Expert*innenbefragung und einer Hauptbefragung von 32 Unternehmen und jeweils neun Verwaltungen und Organisationen des Dritten Sektors.<\/p>\n Der Zero Discrimination Day wurde vom Hilfsprogramm UNAIDS ins Leben gerufen und wird von den Vereinten Nationen j\u00e4hrlich am 1. M\u00e4rz begangen. Der Tag soll weltweit Aufmerksamkeit auf den Kampf f\u00fcr die Beseitigung jeglicher Form von Diskriminierung lenken.<\/p>\n