Die S\u00fcdwestfalen Agentur GmbH hat einen neuen Aufsichtsratsvorsitzenden. Andreas M\u00fcller, Landrat des Kreises Siegen-Wittgenstein, \u00fcbernimmt den Posten von seinem Amtskollegen Marco Voge aus dem M\u00e4rkischen Kreis. Der Vorsitz wechselt j\u00e4hrlich zwischen den f\u00fcnf Kreisspitzen. Denn die f\u00fcnf Kreise S\u00fcdwestfalens bilden gemeinsam mit dem Verein \u201eWirtschaft f\u00fcr S\u00fcdwestfalen\u201c die sechs Gesellschafter der Agentur.<\/p>\n
Die S\u00fcdwestfalen Agentur GmbH arbeitet im Auftrag der Gesellschafter daran, die gesamte Region S\u00fcdwestfalen gemeinsam mit einem gro\u00dfen Netzwerk strategisch weiterzuentwickeln und zu profilieren. Dazu begleitet und koordiniert sie das Strukturprogramm REGIONALE 2025 und das bundesweite Modellvorhaben \u201eSmart Cities: 5 f\u00fcr S\u00fcdwestfalen\u201c. Gleichzeitig setzt die Agentur das Regionalmarketing um und positioniert S\u00fcdwestfalen als wirtschaftsstarke und lebenswerte Region bei Fachkr\u00e4ften und jungen Menschen.<\/p>\n
\u201eEs macht mir Freude zu sehen, dass auch in herausfordernden Zeiten immer noch enorm viele Menschen die \u00c4rmel hochkrempeln und aktiv an der Zukunft S\u00fcdwestfalens mitarbeiten\u201c, bilanzierte Marco Voge sein Jahr als Aufsichtsratsvorsitzender der Agentur. Der Landrat des M\u00e4rkischen Kreises sieht das entstandene Ideenpapier \u201eS\u00fcdwestfalen startet durch\u201c als wichtigen Meilenstein: \u201eEine besondere Gemeinschaftsleistung war es, dass sich unter der Moderation der S\u00fcdwestfalen Agentur so viele Akteure zusammengeschlossen haben und den von den Kammern angesto\u00dfenen Prozess weitergef\u00fchrt haben. Das Papier ist Beweis f\u00fcr die tolle Zusammenarbeit und unsere Schlagkraft.\u201c<\/p>\n
Ein voller Erfolg war auch das erste S\u00fcdwestfalen-Festival, das rund 300 Akteurinnen und Akteure nach Menden lockte. Und bei der ersten Fachtagung \u201eMit Digitalisierung Raum gestalten\u201c tauschten sich Stadtplanerinnen, Stadtplaner und Smart-Cities-Aktive zu den vielen Facetten, Trends und Erkenntnissen des Themas aus.<\/p>\n
Mit dem Jahr 2022 endete auch das F\u00f6rderprojekt PERSPEKTIVE S\u00fcdwestfalen 2.0, das in der S\u00fcdwestfalen Agentur umgesetzt wurde. \u201eHier ist so viel Wertvolles angesto\u00dfen worden\u201c, betonte Landrat Voge. \u201eEs sind beispielsweise Lehrmaterialien zur Region entstanden, die an Schulen eingesetzt werden. Und einige Unternehmen haben neue Mitarbeitende gefunden, weil sie bei Formaten wie \u201aMeet n Match\u2018 oder dem \u201aGap Year S\u00fcdwestfalen\u2018 teilgenommen haben.\u201c Auch wenn die F\u00f6rderung entf\u00e4llt, f\u00fchrt die S\u00fcdwestfalen Agentur die Formate erst einmal weiter. Ohne die rund 400 Unternehmen, die das Regionalmarketing im Verein \u201eWirtschaft f\u00fcr S\u00fcdwestfalen\u201c unterst\u00fctzen, w\u00e4re das nicht m\u00f6glich. \u201eJe mehr Unternehmen von der gemeinsamen Sache \u00fcberzeugt sind, umso mehr kann das Regionalmarketing f\u00fcr S\u00fcdwestfalen erreichen\u201c, erg\u00e4nzte Voge.<\/p>\n
F\u00fcr eine Bilanz der REGIONALE 2025 ist es indes noch zu fr\u00fch. Denn in dem Strukturprogramm des Landes NRW hat gerade erst die \u201ezweite Halbzeit\u201c begonnen. In der REGIONALE 2025 werden die besten digitalen, nachhaltigen und authentischen Ideen f\u00fcr die Zukunft S\u00fcdwestfalens gef\u00f6rdert und umgesetzt. 2022 gab es unter anderem gr\u00fcnes Licht f\u00fcr den Umbau der Stadtb\u00fccherei in Hemer zum neuen Ortsmittelpunkt. Warstein bekommt mit dem FH3 einen multifunktionalen Ort f\u00fcr Kultur und Begegnung. Und in Wittgenstein wird ein 18 Meter langer Linienbus zum mobilen Digitallabor umgebaut, um digitale Angebote zu den Menschen zu bringen.<\/p>\n
2023 werde es darum gehen, in der REGIONALE 2025 noch mehr Projekte in der ganzen Region in die Umsetzung zu bringen, sagte Siegen-Wittgensteins Landrat Andreas M\u00fcller als neuer Aufsichtsratsvorsitzender. \u201eWir erarbeiten zudem in S\u00fcdwestfalen noch in diesem Jahr im Dialog mit vielen Beteiligten eine gemeinsame Mobilit\u00e4tsstrategie. Das ist ein wichtiges Fundament. Denn darauf aufbauend sollen Projekte umgesetzt werden, die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger im Alltags- und Berufsverkehr unterst\u00fctzen.\u201c<\/p>\n