Durch welche familienfreundlichen Ma\u00dfnahmen\u00a0zeichnet sich ein attraktives Unternehmen\u00a0aus? Was sind die Ziele einer familienbewussten\u00a0Personalpolitik und wie\u00a0sieht diese in der Praxis konkret aus? Diese\u00a0Fragen standen im Mittelpunkt der zweiten\u00a0Veranstaltung aus der Reihe \u201eUnternehmergespr\u00e4che\u201c,\u00a0die unter Federf\u00fchrung des\u00a0Kompetenzzentrums \u201eFrau und Beruf Siegen-Wittgenstein\/Olpe\u201c gemeinsam mit regionalen\u00a0Kooperationspartnern angeboten\u00a0wurde. Gastgeber der Veranstaltung war\u00a0diesmal die SMS Group GmbH in Hilchenbach.\u00a0Die gro\u00dfe Resonanz von \u00fcber 70 Teilnehmern\u00a0verdeutlicht den hohen Stellenwert\u00a0des Themas Familienfreundlichkeit bei\u00a0regionalen Unternehmen. Auch viele Vertreter\u00a0von kleinen und mittleren Betrieben\u00a0nahmen teil.<\/p>\n
Die SMS Group GmbH wurde\u00a02012 im Rahmen des Audits \u201eberufundfamilie\u201c\u00a0der Hertie-Stiftung zertifiziert. Rainer\u00a0Lattek, Leiter Personalmanagement der\u00a0SMS Group GmbH am Standort Hilchenbach,\u00a0stellte eine Auswahl der insgesamt\u00a048 Instrumente der familienfreundlichen\u00a0Personalpolitik des Unternehmens vor. Insbesondere\u00a0hob er dabei ein spezielles Programm\u00a0f\u00fcr M\u00fctter und V\u00e4ter zum beruflichen\u00a0Wiedereinstieg nach der Elternzeit\u00a0hervor. Ein zentraler Baustein ist die betriebliche\u00a0Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung.\u00a0Die SMS Group GmbH kooperiert\u00a0hierbei eng mit der Arbeiterwohlfahrt\u00a0(AWO). Alexandra Tabak, Leiterin Referat\u00a0Kindertagesst\u00e4tten Wittgenstein, Hilchenbach\u00a0und Kreuztal des AWO-Kreisverbandes\u00a0Siegen-Wittgenstein\/Olpe, stellte das\u00a0besondere Betreuungsangebot im Rahmen\u00a0dieser Kooperation vor.<\/p>\n
Die anschlie\u00dfende\u00a0Diskussionsrunde moderierte Guido M\u00fcller,\u00a0Leiter der PR bei PSV Marketing. \u201eEine\u00a0wichtige Zielgruppe, um den Fachkr\u00e4ftemangel\u00a0vorzubeugen, sind Frauen. Damit\u00a0sie st\u00e4rker berufst\u00e4tig sein k\u00f6nnen, m\u00fcssen\u00a0Beruf und Familie besser vereinbar sein\u201c,\u00a0unterstrich er. In der weiteren Diskussion\u00a0wurde deutlich, dass bereits viele heimische\u00a0Firmen im Hinblick darauf auf einem guten\u00a0Weg sind. Oft stehen dabei nicht bestimmte\u00a0Programme oder unternehmens\u00fcbergreifende\u00a0Angebote im Vordergrund, sondern\u00a0individuelle L\u00f6sungen zur besseren Vereinbarkeit\u00a0von Privatleben und Beruf. Diese\u00a0k\u00f6nnen je nach Bed\u00fcrfnissen der Mitarbeiter\u00a0und den betrieblichen Rahmenbedingungen\u00a0sehr unterschiedlich ausfallen und\u00a0sich im Zeitverlauf \u00e4ndern. Lattek pl\u00e4dierte\u00a0daf\u00fcr, sich mit der Belegschaft auszutauschen:\u00a0\u201eDie Mitarbeiter wissen genau, was\u00a0sie brauchen.\u201c So lassen sich Handlungsbedarfe\u00a0und L\u00f6sungswege finden.<\/p>\n
Die konkrete Verbesserung der Familienfreundlichkeit\u00a0von Unternehmen ist das eine. Genauso\u00a0wichtig ist aber auch die Kommunikation\u00a0dieser Arbeitgeberattraktivit\u00e4t nach au\u00dfen:\u00a0\u201eTue Gutes und rede dar\u00fcber\u201c betonte Christian\u00a0Dohmen, Leiter des Kompetenzzentrums\u00a0Frau & Beruf. Hierzu stellte er ein\u00a0neues Projekt vor, das das aus EU- und Landesmitteln\u00a0gef\u00f6rderte Kompetenzzentrum\u00a0zusammen mit anderen regionalen Akteuren\u00a0vorantreiben will: Geplant ist die Einf\u00fchrung\u00a0eines regionalen Zertifikats speziell\u00a0f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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