Die SSI Sch\u00e4fer Gruppe, ein international f\u00fchrender L\u00f6sungsanbieter von modularen Lager- und Logistiksystemen mit knapp 10.000 Mitarbeitern, hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 auf Basis vorl\u00e4ufiger Zahlen seinen Auftragseingang und die Umsatzerl\u00f6se deutlich gesteigert. Getragen wurde die starke Performance beim Neugesch\u00e4ft von allen vier Gesch\u00e4ftsbereichen Logistics Solutions, Products & Equipment, Customer Services sowie Waste & Packaging. Der Auftragseingang lag mit knapp 2 Mrd. EUR um 17,5 Prozent \u00fcber dem Vorjahr.<\/p>\n
Die Umsatzerl\u00f6se erh\u00f6hten sich um 30 Prozent. Gr\u00f6\u00dfter Umsatztreiber war der Bereich Logistics Solutions, der insbesondere durch die Fertigstellung einer Reihe von gro\u00dfen Intralogistik-Projekten im vierten Quartal seine Erl\u00f6se sehr deutlich steigerte. Dazu z\u00e4hlte auch das gr\u00f6\u00dfte Projekt der Unternehmensgeschichte, das E-Commerce Fulfillment Center eines der f\u00fchrenden Omnichannel-Einzelh\u00e4ndler der USA, das in nur drei Jahren Bauzeit rechtzeitig zum Black Friday 2021 an den Start ging. Auch der Gesch\u00e4ftsbereich Customer Services legte kr\u00e4ftig zu und profitierte von der hohen Projektauslastung. Die Bereiche Waste & Packaging und Products & Equipment entwickelten sich ebenfalls positiv.\u00a0Beim Ergebnis verfestigt sich der positive Trend des Vorjahres und nach vorl\u00e4ufigen Zahlen hat die Gruppe ihre Profitabilit\u00e4t weiter deutlich ausgebaut.<\/p>\n
Steffen Bersch, CEO der SSI Sch\u00e4fer Gruppe: \u201eWir sind zufrieden mit dem Verlauf des Gesch\u00e4ftsjahres, wenngleich der Markt und die laufende Transformation der Gruppe weiterhin herausfordernd bleiben. Wie in der gesamten Industrie, so waren im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr auch einzelne Aktivit\u00e4ten der SSI Sch\u00e4fer Gruppe von Lieferproblemen bei wesentlichen Komponenten und Materialkostensteigerungen betroffen. Dennoch sind wir bei allen unseren strategischen Priorit\u00e4ten Innovation, Profitabilit\u00e4t, Wachstum, Kundenzufriedenheit, Nachhaltigkeit und Mitarbeiterorientierung ein gutes St\u00fcck vorangekommen. Ich m\u00f6chte mich an dieser Stelle bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, die zu diesem Erfolg beigetragen haben.\u201c<\/p>\n
Wichtige Technologiepartnerschaften gefestigt; mit der Nachhaltigkeitsstrategie auf Kurs<\/strong><\/p>\n Wesentlicher Meilenstein f\u00fcr den Anspruch als Technologief\u00fchrer der Branche war im zur\u00fcckliegenden Gesch\u00e4ftsjahr die \u00dcbernahme der Mehrheit an der SWAN GmbH, durch die SSI Sch\u00e4fer neben seiner eigenen Software WAMAS\u00ae<\/sup> seine Aktivit\u00e4ten im Bereich der SAP Extended Warehouse Management (EWM) Integration erh\u00f6ht. Dadurch st\u00e4rkt die Gruppe ihre Marktposition und erschlie\u00dft neue Kundenpotenziale. Im Bereich der fahrerlosen Transportsysteme in der Intralogistik wurde die bereits erfolgreich etablierte Partnerschaft mit dem \u00f6sterreichischen Hersteller von selbstfahrenden Fahrzeugen DS Automotion intensiviert und gemeinsame Entwicklungsarbeiten vorangetrieben.<\/p>\n Auch im Bereich Nachhaltigkeit ist die SSI Sch\u00e4fer Gruppe auf Kurs. Im Herbst letzten Jahres wurde die gruppenweite Nachhaltigkeitsstrategie verabschiedet. Sie wird mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2021, der im Sommer 2022 ver\u00f6ffentlicht wird, vorgestellt. Auf Kundenseite hat die Gruppe im vergangenen Jahr in zahlreichen Projekten durch ihre intelligenten Intralogistikl\u00f6sungen dazu beigetragen, die Bed\u00fcrfnisse der Kunden noch effizienter und nachhaltiger zu erf\u00fcllen. Beispielhaft f\u00fcr die Innovationskraft ist die Vertical-Farming-L\u00f6sung in Zusammenarbeit mit Infarm zur nachhaltigen Versorgung einer zunehmend urbanisierten Gesellschaft, die noch bis 31. M\u00e4rz 2022 auf der Expo 2020 in Dubai pr\u00e4sentiert wird.<\/p>\n Auch im Jahr 2022 wird die SSI Sch\u00e4fer Gruppe ihre Fokussierung auf modulare und skalierbare intralogistische L\u00f6sungen weiter vorantreiben.<\/p>\n