Die BEULCO GmbH & Co. KG aus Attendorn hat bei der 29. Runde des Wettbewerbs TOP 100 \u00fcberzeugt. Sie hat daf\u00fcr das TOP 100-Siegel 2022 verliehen bekommen. Nur besonders innovativen mittelst\u00e4ndischen Unternehmen wird diese Auszeichnung zuteil. Am 24. Juni wird BEULCO f\u00fcr diese Leistungen zus\u00e4tzlich vom Mentor des Wettbewerbs, dem Wissenschaftsjournalisten Ranga Yogeshwar, pers\u00f6nlich geehrt.<\/p>\n
Kernst\u00fcck des Innovationswettbewerbs TOP 100 ist ein wissenschaftliches Auswahlverfahren, das die Teilnehmer durchlaufen m\u00fcssen. Innovationsforscher Prof. Dr. Nikolaus Franke und sein Team untersuchten BEULCO anhand von mehr als 100 Innovations-Indikatoren aus f\u00fcnf Kategorien: Innovationsf\u00f6rderndes Top-Management, Innovationsklima, Innovative Prozesse und Organisation, Au\u00dfenorientierung\/Open Innovation und Innovationserfolg. \u201eWir haben in den letzten Jahren einen enormen Wandel in allen Bereichen durchzogen. Im Fokus stehen dabei die Produktion, Produkte und Prozesse \u2013 aber vor allem auch die Mitarbeiter. Die digitale Transformation und der damit einhergehende Kulturwandel sind Kern unserer Unternehmensstrategie\u201c erkl\u00e4rt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer J\u00fcrgen Christian Sch\u00fctz.<\/p>\n
BEULCO z\u00e4hlt bereits zum zweiten Mal zu den Top-Innovatoren. Das Unternehmen ist in der Metallindustrie beheimatet und legt den Fokus auf Produkte, Systeme und Services f\u00fcr die Trinkwasserversorgung. Seit 2019 verfolgt das Unternehmen einen konsequenten Kulturwandel in Richtung einer agilen Organisation. \u201eUm langfristig wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, m\u00fcssen Unternehmen umdenken. Dazu geh\u00f6rt auch, den Mut zu haben, Neues auszuprobieren oder auch die Bereitschaft zu zeigen, das eigene Gesch\u00e4ftsmodell zu hinterfragen, das oft schon so lange gut funktioniert hat\u201c, so Sch\u00fctz.<\/p>\n
Die agile Organisation hilft BEULCO, schneller und flexibler zu reagieren, auch wenn dies nicht immer einfach ist. \u201eAgilit\u00e4t ist der Kern. Verantwortung abgeben und den Mitarbeitern vertrauen. Im Team arbeiten wir ohne Hierarchien. Da muss ich mich als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer auch schon mal \u00fcberstimmen lassen. Diese Arbeitsweise entfaltet eine unheimliche Kraft und Motivation.\u201c, erkl\u00e4rt Sch\u00fctz.<\/p>\n
BEULCO hat bereits 2019 einen eigenen Gesch\u00e4ftsbereich aufgebaut, der sich mit der Digitalisierung der Wasserversorgung \u2013 unter anderem digitalen Produkten und Services \u2013 besch\u00e4ftigt. Durch den Sitz im Digital Hub in Dortmund hat das Team direkten Zugang auf ausgew\u00e4hlte Infrastruktur -, Dienstleistungs- und Beratungsnetzwerke der Fraunhofer-Institute f\u00fcr Materialfluss und Logistik IML sowie f\u00fcr Software und Systemtechnik ISST und der TU Dortmund. \u201eGerade die neuen digitalen M\u00f6glichkeiten und auch das dort ans\u00e4ssige Know How versetzt uns in die Lage Innovationen zu erdenken, die aktuell so noch nicht am Markt sind. Dabei setzten wir auf neue Methoden wie z.B. Design Thinking.\u201c, erkl\u00e4rt Martin Lange, Gesch\u00e4ftsleitung Vertrieb und Standortleiter des Gesch\u00e4ftsbereichs.<\/p>\n
Im Bereich der Wasserversorgung bieten sich enorme Potenziale durch Innovationen, die durch die Digitalisierung getrieben sind. Dabei spielen zum Beispiel Wasserqualit\u00e4tsanalysen oder Informationen wie Wasserdruck und -temperatur, die durch Sensorik erkannt werden, eine zentrale Rolle. Dadurch lassen sich Optimierungsm\u00f6glichkeiten aufdecken \u2013 unter anderem eine effektivere Wasserdrucksteuerung oder das Vermeiden von Wasserverlusten.<\/p>\n
Aber auch in extremen Situationen schafft BEULCO es durch den Rahmen der agilen Organisation in k\u00fcrzester Zeit zu agieren und dort Chancen zu ergreifen, wo andere Unternehmen vielleicht schon resignieren. So schaffte es das Familienunternehmen aus Attendorn innerhalb von nur knapp 8 Wochen deutschlandweit in die Regale der dm-Drogerie mit der Marke \u201eBEULCO Clean\u201c.<\/p>\n
Seit Jahren vertreibt BEULCO Desinfektionsmittel f\u00fcr Trinkwasser und Trinkwasseranlagen auf biologischer Basis \u2013 dies wurde in k\u00fcrzester Zeit zum Fl\u00e4chendesinfektionsmittel weiterentwickelt und zertifiziert. Von Anfang an war dennoch klar, dass dies ein langfristiges Gesch\u00e4ftsmodell werden wird und nicht als kurzfristige Krisenbew\u00e4ltigungsma\u00dfnahme gesehen wird. So wurde dieser Gesch\u00e4ftsbereich sukzessive weiter ausgebaut, sodass die Marke BEULCO Clean nun eine breite Palette an nachhaltigen und biologischen Desinfektions- und Reinigungsmitteln f\u00fchrt \u2013 ganz im Sinne der Umwelt und des Trinkwasserschutzes, also da, wo BEULCO seine Wurzeln hat.<\/p>\n
Gerade die Resilienz in der Krise war eines der Hauptkriterien der diesj\u00e4hrigen TOP 100-Runde. In wenigen Wochen hat BEULCO sich ein weiteres Standbein geschaffen und konnte sich mit einem neuen Gesch\u00e4ftsmodell ganz neuen Segmenten und M\u00e4rkten \u00f6ffnen. \u201eDie Corona-Krise war f\u00fcr uns eine Nagelprobe Wir haben uns von alten Denkweisen und Strukturen gel\u00f6st und gemeinsam resiliente Innovationswege beschritten\u201c, erl\u00e4utert Sch\u00fctz.<\/p>\n
\u201eVer\u00e4nderungen sind immer auch eine Chance, wie weitreichend und schwierig sie auch sein m\u00f6gen. Die Kunst ist es das Positive f\u00fcr sich zu finden und zu nutzen. In herausfordernden Zeiten braucht man besonders viel Mut und Entschlossenheit, um Ver\u00e4nderungen und Innovationen voranzutreiben und nicht am Status Quo festzuhalten, so Hans Dieter Ufermann, verantwortlich f\u00fcr Forschung & Entwicklung.\u201c<\/p>\n
Am 24. Juni gibt es einen zweiten Anlass zum Feiern: Dann kommen in Frankfurt am Main die Top-Innovatoren des Jahrgangs 2022 zur Preisverleihung auf dem Deutschen Mittelstands-Summit zusammen, um die Gl\u00fcckw\u00fcnsche von Ranga Yogeshwar entgegenzunehmen. Der Wissenschaftsjournalist begleitet den Innovationswettbewerb seit elf Jahren als Mentor.<\/p>\n