Der R\u00fcckblick auf das von der Corona-Pandemie gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsjahr 2020 und der Ausblick auf die n\u00e4here Zukunft standen angesichts der Herausforderungen f\u00fcr Banken auf der diesj\u00e4hrigen Vertreterversammlung (am 5. Oktober) der Volksbank Bigge-Lenne im Fokus des Interesses. \u201eWir sind \u00fcberzeugt davon, dass eine Genossenschaft durch den pers\u00f6nlichen und direkten Austausch mit ihren Mitgliedervertretern lebt. Das ist das, was uns von anderen Banken unterscheidet,\u201c erkl\u00e4rte Vorstandsmitglied Andreas Ermecke gegen\u00fcber den 150 anwesenden Mitgliedervertretern in der Stadthalle Schmallenberg. Die vom Aufsichtsratsvorsitzenden Christian Berken geleitete Versammlung fand unter klaren Bedingungen statt, die da hie\u00dfen: Geimpft, getestet oder genesen!<\/p>\n
Aber nicht nur die Vertreterversammlung fand unter Corona-Bedingungen statt, sondern nahezu das gesamte Jahr 2020, so Vorstandsmitglied Andreas Ermecke in seiner Berichterstattung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr. R\u00fcckblickend stellt der Vorstand fest, dass sich die Wirtschaft, die Kapitalm\u00e4rkte und auch die Bank selber in dieser Zeit als sehr robust erwiesen h\u00e4tten. So verzeichnete die Bank einen Zuwachs von 8,5 Prozent bei den Kundenanlagen und ein ebenfalls starkes Verbundpartnergesch\u00e4ft. Die Kapitalm\u00e4rkte haben sich in einer der gr\u00f6\u00dften Krisen der Nachkriegszeit sehr gut geschlagen. \u201eBereits Ende August \u00fcbertrafen die weltweiten Aktienkurse erstmals wieder das Vorkrisenniveau,\u201c blickte Ermecke auf die heimische Wirtschaft im Jahr 2020 zur\u00fcck.\u00a0 \u201eInvestieren lohnt sich weiterhin\u201c, so die Botschaft von Andreas Ermecke.\u00a0 Die Inflation ziehe weiter bei aktuell 3 Prozent an. \u201eZinsen werden mittelfristig trotz Inflation nicht steigen,\u201c so der Vorstand. Der typische deutsche Sparer wende sich mittlerweile auch anderen Anlageformen zu. Deshalb sei das Fondssparen popul\u00e4rer denn je. \u201eFondssparen ist langfristiges investieren.\u201c<\/p>\n
Beschl\u00fcsse einstimmig – 46.981 Mitglieder erhalten 3,0 Prozent Dividende<\/strong><\/p>\n Einig zeigten sich die Mitglieder-Vertreter bei allen anstehenden Beschl\u00fcssen: Das galt f\u00fcr den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss samt Lagebericht ebenso wie bei der notwendigen Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat. Auch folgte die Versammlung dem gemeinsamen Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat \u00fcber die Verwendung des Jahres\u00fcberschusses: 5,8 Millionen Euro hat die Volksbank an Bigge und Lenne erwirtschaftet. Wie in den Vorjahren werden die nunmehr 46.981 Mitglieder in Form einer Dividende in H\u00f6he von 3,0 Prozent daran beteiligt. Zudem werden die R\u00fccklagen weiter gest\u00e4rkt.<\/p>\n Kontinuit\u00e4t und Ver\u00e4nderung im Aufsichtsrat<\/strong><\/p>\n Auf Kontinuit\u00e4t setzt die Volksbank bei der Besetzung ihres Aufsichtsrats. Aufsichtsratsvorsitzender Christian Berken (Schmallenberg) und Dieter L\u00fctteken (Siedlinghausen) wurden einstimmig wieder gew\u00e4hlt. Neu in das Gremium der Volksbank wurde Wirtschaftspr\u00fcfer und Steuerberater Gregor Nieswand (Finnentrop-Heggen) gew\u00e4hlt.\u00a0 Nach \u00fcber 22 Jahren verabschiedete die Vertreterversammlung Wolfgang Teipel. Der Attendorner scheidet aus und konnte gem\u00e4\u00df Satzung nicht wieder gew\u00e4hlt werden. Er erhielt f\u00fcr sein langj\u00e4hriges Engagement die Silberne Ehrennadel des Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverbandes.<\/p>\n \u00dcberdurchschnittliches Wachstum im Kreditgesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n Die wichtigsten Kennzahlen\u00a0 stellte in diesem Jahr Bankvorstand Andreas Ermecke vor. Die Bilanzsumme erh\u00f6hte sich um 9,2 Prozent auf jetzt 2,151 Milliarden Euro. Das gesamte betreute Kundenvolumen \u2013 dieser Wert beinhaltet neben den in der Bilanz festgeschriebenen Gesch\u00e4ften das gesamte Volumen aller Kreditgesch\u00e4fte und Einlagen mit den Mitgliedern und Kunden \u2013 erh\u00f6hte sich von um 7,9 Prozent auf \u00fcber 4,23 Milliarden Euro.<\/p>\n Das Kreditgesch\u00e4ft wuchs \u00fcberdurchschnittlich um 7,9 Prozent auf1,95 Mrd. Euro Kundenkreditvolumen. Zus\u00e4tzlich baute die Volksbank das Immobiliengesch\u00e4ft weiter aus. 101 Objekte im Gesamtwert von 17,4 Millionen Euro wurden vermittelt. Dabei stiegen die Immobilienpreise an. Die Sparte Baufinanzierungen legte um 56 Millionen Euro (10,1 Prozent) auf 619 Millionen Euro zu.<\/p>\n Regionales Engagement weiterhin hoch<\/strong><\/p>\n Die in der Bilanz eingestellten Einlagen der Kunden stiegen im Vergleich zum Vorjahr ebenfalls an \u2013 und zwar um 9,3 Prozent auf 1,454 Milliarden Euro. \u201eBei einer Umlaufrendite von -0,4 Prozent m\u00fcssen die Einlagen zu Geldanlagen gemacht werden\u201c, so Ermecke. Das gesamte von der Volksbank Bigge-Lenne betreute Kundenanlagevolumen stieg um 8,5 Prozent auf 2,379 Milliarden Euro.<\/p>\n Die Volksbank ist zudem ein wichtiger und lebhafter Wirtschaftsfaktor in der Region. 4,6 Mio. Euro Steuern zahlte die Bank an Bigge und Lenne. \u00dcber 300.000 Euro wurden f\u00fcr soziale Projekte und gesellschaftliches Engagement gespendet und 514.000 Euro Dividende ausgesch\u00fcttet. Und trotz der Corona-Pandemie konnten die Berater und Spezialisten der Bank 27.000 Finanz-Beratungen durchf\u00fchren, viele davon bereits digital.<\/p>\n Fusion in 2022 mit der Volksbank Sauerland angestrebt<\/strong><\/p>\n F\u00fcr die Zukunft sehen sich Aufsichtsrat und Vorstand gut aufgestellt. \u201eWir wollen und m\u00fcssen uns weiterentwickeln,\u201c betonte Bernd Griese. Ver\u00e4nderungen und Transformation sind die zentralen Themen mit Blick auf die angestrebte Fusion im n\u00e4chsten Jahr mit der Volksbank Sauerland. \u201eUnd f\u00fcr diese Weiterentwicklung und Transformation ben\u00f6tigen wir mehr Schwung und Masse. Ohne mehr \u201eSchwungmasse\u201c f\u00fcr unternehmerische Investitionen und Innovationen wird es in keinem Fall gehen,\u201c Griese. \u201eAnbauen, umbauen und ausbauen reicht nicht aus.\u201c Mit einer gemeinsamen Vorstellung beider Banken wurde eine gemeinsame Vision f\u00fcr die neue Volksbank Sauerland entwickelt. Beide Banken wollen eine neue Genossenschaft bauen, die mit viel St\u00e4rke f\u00fcr ihre Mitglieder die L\u00f6sungen von morgen schaffen wird. \u201eWir sagen Genossenschaft, weil es unsere Vision ist, als starke Genossenschaft f\u00fcr unsere Mitglieder die L\u00f6sungen f\u00fcr die Welt von morgen zu schaffen,\u201c erkl\u00e4rte Michael Griese.\u00a0 Griese versicherte, dass die Vorst\u00e4nde beider H\u00e4user ein ganz klares Bild davon haben, was die dann \u00fcber 82.000 Mitglieder zuk\u00fcnftig erleben sollen: lebendige, regionale Netzwerke mit nutzenstiftenden Kontakten und Impulsen, umfassende Leistungen f\u00fcr ausgew\u00e4hlte Lebenswelten (z.B. Bauen, Wohnen, Energie), einen nachhaltigen, werteorientierten Dienstleister, immer wieder neue L\u00f6sungen und Angebote f\u00fcr den Bedarf der Mitglieder und der Region und selbstverst\u00e4ndlich weiterhin einen verl\u00e4sslichen und professionellen Partner rund um Bankdienstleistungen und Finanzierung!\u201c. Griese unterstrich das zuk\u00fcnftige Leistungsangebot mit englischen Buchstaben und regionaler \u00dcbersetzung: \u201eWelcome to the future\u201c oder wie es bei uns hei\u00dft: Morgen kann kommen.\u201c Grieses abschlie\u00dfender Appell an die 150 Vertreterinnen und Vertreter: \u201eEs ist klar, dass wir in die Zukunft investieren m\u00fcssen. Eine Fusion mit der Volksbank Sauerland bringt beide Banken zusammen in die Gr\u00f6\u00dfenordnung, die sie f\u00fcr eine erfolgreiche Zukunft brauchen.\u201c<\/p>\n