{"id":24309,"date":"2021-07-07T12:46:41","date_gmt":"2021-07-07T10:46:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/?p=24309"},"modified":"2021-07-07T14:57:56","modified_gmt":"2021-07-07T12:57:56","slug":"sms-group-nach-schwierigem-geschaeftsjahr-mit-positivem-ausblick-fuer-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/sms-group-nach-schwierigem-geschaeftsjahr-mit-positivem-ausblick-fuer-2021\/","title":{"rendered":"SMS group nach schwierigem Gesch\u00e4ftsjahr mit positivem Ausblick f\u00fcr 2021"},"content":{"rendered":"

Die SMS group hat die Auswirkungen der Corona-Pandemie besonders im Neuanlagengesch\u00e4ft gesp\u00fcrt. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 ging der Auftragseingang um rund 40 Prozent gegen\u00fcber dem Vor\u00adjahr auf 1.885 Millionen Euro zur\u00fcck. Das darin enthaltene Service\u00adgesch\u00e4ft zeigte sich deutlich stabiler und sank lediglich um 10\u00a0Prozent auf 665 Millionen Euro. Der Auftragsbestand reduzierte sich auf 3.028 Millionen Euro. Die Auftragslage ist damit nach wie vor auf einem hohen Niveau, sichert jedoch nicht mehr in allen Produkt\u00adbereichen die Vollauslastung. Der Umsatz lag mit 2.745 Millionen Euro 6,5 Prozent unter dem Vorjahreswert.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0(in Mio. Euro)<\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n2020<\/strong><\/td>\nVer\u00e4nderung <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Auftragseingang<\/strong><\/td>\n3.154<\/td>\n1.885<\/td>\n-40,2%<\/td>\n<\/tr>\n
Auftragsbestand<\/strong><\/td>\n3.850<\/td>\n3.028<\/td>\n-21,4%<\/td>\n<\/tr>\n
Umsatz<\/strong><\/td>\n2.935<\/td>\n2.745<\/td>\n-6,5%<\/td>\n<\/tr>\n
Ergebnis vor Steuern<\/strong><\/td>\n64<\/td>\n-165<\/td>\n-229<\/td>\n<\/tr>\n
Adj. Ergebnis vor Steuern*<\/strong><\/td>\n85<\/td>\n-39<\/td>\n-124<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

*ohne Restrukturierung<\/p>\n

Auch wenn durch die Nutzung von Kurzarbeit fr\u00fchzeitig gegen\u00adgesteuert werden konnte, haben die Folgen der Corona-Pandemie sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Restrukturierung in Deutschland das Ergebnis belastet. Vor diesem Hintergrund hat SMS einen deutlichen Verlust verbucht: Das Ergebnis vor Steuern lag bei -165 Millionen Euro.<\/p>\n

Die Nettoliquidit\u00e4t dagegen konnte gesichert werden und erh\u00f6hte sich um rund 4 Prozent auf 863 Millionen Euro. Die Investitionen wurden gegen\u00fcber dem Vorjahr mit 83 Millionen Euro mehr als verdoppelt.<\/p>\n

Restrukturierung sichert globale Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr die kommenden Jahre erwartet SMS, dass sich das Kerngesch\u00e4ft des metallurgischen Anlagenbaus stabil entwickelt, aber nicht an das Niveau vor der Corona-Pandemie heranreicht. Um die Wettbewerbs\u00adf\u00e4higkeit der deutschen Standorte zu st\u00e4rken und die Kostenstruk\u00adturen auf ein geringeres Auslastungsniveau anzupassen, m\u00fcssen auch die Personalkosten um weitere rund 100 Millionen Euro gesenkt werden. Die Gespr\u00e4che mit der IG\u00a0Metall wurden aufgenommen.<\/p>\n

Dekarbonisierungs-Kompetenz geb\u00fcndelt<\/strong><\/p>\n

Die globale Stahl- und Nichteisenindustrie steht vor einer enormen Transformationsanstrengung. Die hohen Klimaziele in allen wesent\u00adlichen Stahlregionen der Welt erh\u00f6hen den Innovations- und Investitionsdruck bei den Stahlherstellern.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Burkhard Dahmen, CEO der SMS group<\/p><\/div>\n

Im Zuge der vollst\u00e4ndigen \u00dcbernahme der Paul Wurth S.A. im April dieses Jahres hat SMS die verschiedenen Forschungs- und Entwicklungs\u00adaktivit\u00e4ten f\u00fcr Metallurgie und Wasserstofftechnologie geb\u00fcndelt. Die Unternehmensgruppe deckt damit das gesamte technologische Spektrum zur Dekarbonisierung metallurgischer Herstellungsprozesse ab.<\/p>\n

Burkhard Dahmen, CEO der SMS group: \u201eMit unserem breiten Spektrum an Br\u00fcckentechnologien zur Dekarbonisierung der Industrie k\u00f6nnen wir unsere Kunden in jeder Phase der Transformation hin zu einer klima\u00adneutralen Stahlerzeugung unterst\u00fctzen. Das gilt sowohl f\u00fcr bestehende Anlagen als auch f\u00fcr die Entwicklung von Neuanlagen.\u201c<\/p>\n

Zunehmendes Gesch\u00e4ft mit Service und Digitalisierung <\/strong><\/p>\n

Neben der Dekarbonisierung sind die Gesch\u00e4ftsfelder Digitalisierung, Automatisierung und Technischer Service nach wie vor wesentliche Treiber f\u00fcr neue Auftr\u00e4ge. Zunehmend werden auch ganzheitliche Servicepakete vereinbart, etwa \u00fcber performancebasierte Vertr\u00e4ge. SMS hat das Service\u00adgesch\u00e4ft im Berichtszeitraum zudem \u00fcber strategische Akquisitionen gest\u00e4rkt: Durch die \u00dcbernahme von Vetta Tecnologia S.A. kann SMS ihren Kunden k\u00fcnftig auch Energiemanagement-L\u00f6sungen f\u00fcr die komplexen Produktionsketten in der Metallindustrie anbieten.<\/p>\n

Positiver Ausblick: Trendwende bereits im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr <\/strong><\/p>\n

Derzeit nehmen viele Kunden die zur\u00fcckgestellten Projekte wieder auf und investieren in neue Anlagentechnik. Die regionale Aus\u00adrichtung von SMS und die dadurch erzielte gr\u00f6\u00dfere Marktn\u00e4he wirken sich bereits positiv aus. F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr rechnet SMS\u00a0mit einer deutlichen Steigerung des Auftragseingangs und einem Umsatz auf Vorjahresniveau. F\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre geht SMS von einer deutlichen Belebung des Gesch\u00e4fts aus, insbesondere durch Digitalisierungsprojekte, einen weiteren Ausbau des Service\u00adgesch\u00e4fts und den Marktstart der Joint Ventures Primobius (Batterie-Recycling) und BOXBAY (Hafenlogistik).<\/p>\n

Dahmen: \u201eWir sehen, dass unsere Wachstumsstrategie auch f\u00fcr die Zeit nach der Pandemie richtig und erfolgreich ist. Wir wollen bereits im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr auf unseren profitablen Wachstumspfad zur\u00fcckkehren.\u201c<\/p>\n

Text und Fotos: SMS group GmbH<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die SMS group hat die Auswirkungen der Corona-Pandemie besonders im Neuanlagengesch\u00e4ft gesp\u00fcrt. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 ging der Auftragseingang um rund 40 Prozent gegen\u00fcber dem Vor\u00adjahr…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":24314,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1,32,10],"tags":[],"class_list":["post-24309","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktuell","category-infos","category-unternehmen"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Stranggiessanlage-SMS-group_WEB.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24309"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24309\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24317,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24309\/revisions\/24317"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24314"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}