Seit Beginn der COVID-19-Pandemie vor \u00fcber einem Jahr waren viele B\u00fcro-Arbeitspl\u00e4tze leer, die Menschen im Homeoffice und die Betriebe der Region standen vor gro\u00dfen organisatorischen Herausforderungen.\u00a0Jetzt sinken die Inzidenzen, Vorschriften werden gelockert – wer f\u00fcr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Betrieb verantwortlich ist, steht also vor der Frage: Soll es unser klassisches B\u00fcro als alleinigen Arbeitsort nach der Pandemie wieder geben? Zeit f\u00fcr einen konstruktiven Blick in die Zukunft \u2013 mit der aktuellen Hees-Focus-Studie \u201eDie deutsche B\u00fcro- und Arbeitswelt in der Pandemie\u201c. Die Expertinnen und Experten der Hees B\u00fcrowelt aus Siegen zeigen damit Ideen und Impulse f\u00fcr besseres Arbeiten nach der Pandemie.<\/p>\n
\u201eAlles geht auch von woanders\u201c lautet der Titel der Studie, aber gleichzeitig auch das Fazit. Denn die neu gelernte r\u00e4umliche und zeitliche Flexibilit\u00e4t bietet gro\u00dfe Chancen, in Zukunft besser miteinander zu arbeiten. Durch Digitalisierung und kluge Organisation bekommt das B\u00fcro ein Upgrade zur Plattform f\u00fcr die zusammenarbeitenden Menschen, unabh\u00e4ngig von Ort und Zeit. Digital und analog.<\/p>\n
Fragt man die Teams nach ihren Erfahrungen aus mehreren Monaten B\u00fcroarbeit unter CoronaBedingungen, hat eine gro\u00dfe Mehrheit die Flexibilit\u00e4t in Sachen Arbeitsort und Arbeitszeit zu sch\u00e4tzen gelernt. F\u00fcr \u00fcber 90 Prozent der Befragten sind auch in Zukunft flexible Arbeitszeiten sehr wichtig oder wichtig, knapp 90 Prozent sagen das \u00fcber flexible Arbeitsorte. Dass Arbeitgeber in Zukunft diese Bed\u00fcrfnisse individuell ber\u00fccksichtigen, w\u00fcnschen sich fast 93 Prozent der Studien-Teilnehmer.<\/p>\n
Technik, Struktur und Haltung der F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen stimmen\u00a0<\/strong><\/p>\n Entscheidend f\u00fcr produktives Tun und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Eine durchdachte organisatorische und technische Struktur, die Digitalisierung als wichtigstes Werkzeug \u2013 und engagierte Personal-Verantwortliche und F\u00fchrungskr\u00e4fte. Wird das B\u00fcro nicht nur als Ort, sondern von den dort arbeitenden Menschen aus gedacht, bietet es Struktur, pers\u00f6nlichen Austausch und Unterst\u00fctzung \u2013 trotz r\u00e4umlicher Trennung und zeitlicher Flexibilit\u00e4t.<\/p>\n Was \u201ebesseres Arbeiten\u201c ausmacht, wandelt sich stetig. Wer aus den Ergebnissen der Hees-FocusStudie eigene Impulse f\u00fcr Betrieb und Arbeitsorganisation mitnehmen will, findet hier<\/a> alle Informationen.<\/p>\n Eckdaten zur Hees-Focus-Studie:\u00a0<\/strong><\/p>\n\n
\nSelbst\u00e4ndige\/Freiberufler
\nweit \u00fcberwiegende Mehrheit aus Firmen mit \u00fcber 500 Mitarbeiter*innen, zweitgr\u00f6\u00dfte Gruppe aber
\nUnternehmen mit Teamgr\u00f6\u00dfe 1-10 Personen!<\/li>\n<\/ul>\n