{"id":22658,"date":"2021-03-10T09:37:29","date_gmt":"2021-03-10T08:37:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/?p=22658"},"modified":"2021-03-10T14:37:53","modified_gmt":"2021-03-10T13:37:53","slug":"gelebte-inklusion-in-der-luefterfertigung-von-siegenia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/gelebte-inklusion-in-der-luefterfertigung-von-siegenia\/","title":{"rendered":"Gelebte Inklusion in der L\u00fcfterfertigung von SIEGENIA"},"content":{"rendered":"

Raphael Weber, Werkleiter AERO bei SIEGENIA, ist mit dem Verlauf der ersten Wochen rundum zufrieden. \u201eDie AWORK-Mitarbeitenden haben sich gut in ihre neuen Aufgaben hineingefunden; man merkt das deutlich an den t\u00e4glich steigenden St\u00fcckzahlen. Sie kommen erkennbar gerne zu uns, haben viel Freude bei der Arbeit und haben sich gut eingelebt.\u201c<\/p>\n

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SIEGENIA hat die traditionelle Inklusion beeintr\u00e4chtigter Menschen in die Arbeitswelt nochmals erweitert: Seit Neuestem arbeiten mehrere Besch\u00e4ftigte von AWORK in der Fertigung f\u00fcr die Wand- und Fassadenl\u00fcfter.<\/p><\/div>\n

Seit Mitte Januar kommen die vorerst vier Besch\u00e4ftigten von AWORK t\u00e4glich in das Werk im Wilnsdorfer Industriegebiet Lehnscheid, seit vielen Jahren Produktionsstandort f\u00fcr die Wand- und Fassadenl\u00fcfter von SIEGENIA. Als Organisationseinheit der AWO Siegener Werkst\u00e4tten, die zum AWO Kreisverband Siegen-Wittgenstein\/Olpe geh\u00f6ren, fasst AWORK die Angebote der beruflichen Rehabilitation von Menschen mit Behinderung au\u00dferhalb der Siegener Werkst\u00e4tten zusammen. \u201eUnser Ziel ist es, Menschen mit Behinderung so zu f\u00f6rdern, dass eine Teilhabe am allgemeinen Arbeitsmarkt m\u00f6glich wird. Um die hierzu erforderlichen Prozesse noch besser steuern zu k\u00f6nnen, haben wir vor zwei Jahren die neue Organisationseinheit AWORK ins Leben gerufen und konnten seitdem viele Menschen mit Handicap an Siegerl\u00e4nder Unternehmen vermitteln\u201c, so Michael Dietermann, Betriebsleitung P\u00e4dagogik\/Rehabilitation.<\/p>\n

AWORK k\u00fcmmert sich um betriebsintegrierte Arbeits- und Praktikumspl\u00e4tze sowie die Betreuung und Begleitung beim Wechsel in sozialversicherungspflichtige Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse. \u201eWir freuen uns nat\u00fcrlich besonders, wenn ein Unternehmen einen unserer Besch\u00e4ftigten in ein festes Arbeitsverh\u00e4ltnis \u00fcbernimmt. Das geschieht in der Regel zun\u00e4chst \u00fcber ein Betriebspraktikum und danach \u00fcber einen Au\u00dfenarbeitsplatz mit Betreuung durch unser Fachpersonal\u201c, so Michael Dietermann weiter. \u201eIn der Regel loben die Unternehmen immer wieder die hohe Arbeitsmotivation unserer Besch\u00e4ftigten, auch die Leistungsf\u00e4higkeit und die hohe Lernbereitschaft kommen sehr gut an. Menschen mit Handicap bereichern die Unternehmenskultur \u2013 das h\u00f6ren wir immer wieder\u201c, erg\u00e4nzt Tim Sprengel, Betriebsleitung Betriebswirtschaft\/Technik bei AWORK, \u00fcberzeugt. \u201eDie hohe Motivation und die gute Laune, die diese Menschen in unsere Partnerunternehmen hineintragen, sind ein positiver Nebeneffekt, den Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung zus\u00e4tzlich verst\u00e4rken.\u201c<\/p>\n

Ergonomische Arbeitspl\u00e4tze geschaffen<\/strong><\/p>\n

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Als ausgebildete p\u00e4dagogische Fachkraft sorgt Michael Heppner von AWORK (l.) f\u00fcr effiziente Abl\u00e4ufe und eine gute Kommunikation. Hier unterst\u00fctzt er den AWO-Besch\u00e4ftigten Maik Winnen bei der Einarbeitung.<\/p><\/div>\n

Michael Heppner, AWORK-Betreuer vor Ort bei SIEGENIA, kann das nur best\u00e4tigen. Er ist ebenfalls t\u00e4glich in Wilnsdorf und sorgt f\u00fcr effiziente Abl\u00e4ufe und eine gute Kommunikation. Derzeit haben die AWORK-Besch\u00e4ftigten einen eigenen Arbeitsbereich in der Produktion. Raphael Weber von SIEGENIA erl\u00e4utert die Hintergr\u00fcnde: \u201eEin eigenst\u00e4ndiger Arbeitsplatz bot sich insofern an, als wir mit Blick auf unsere Qualit\u00e4tskontrollen kurz zuvor die ger\u00e4uschintensiveren T\u00e4tigkeiten unserer L\u00fcfterfertigung in andere R\u00e4umlichkeiten verlagert hatten. Die entstandene Freifl\u00e4che schaffte ideale Rahmenbedingungen f\u00fcr die Integration der AWORK-Mitarbeiter. Die Arbeitspl\u00e4tze selbst haben wir genauso wie f\u00fcr unsere eigenen Mitarbeitenden eingerichtet. Wir legen gro\u00dfen Wert auf Ergonomie, z. B. in Form von H\u00f6henverstellung, so dass wir hier keine speziellen Ma\u00dfnahmen ergreifen mussten.\u201c Tim Sprengel von der AWO f\u00fcgt hinzu: \u201eEin eigener Arbeitsbereich f\u00fcr unsere Besch\u00e4ftigten ist keineswegs ein Muss. Allgemein streben wir an, die Beeintr\u00e4chtigten so normal wie m\u00f6glich in die Abl\u00e4ufe des Unternehmens zu integrieren. Auf diese Weise k\u00f6nnen sie die Fachkr\u00e4fte st\u00e4rker entlasten.\u201c<\/p>\n

Seit rund 50 Jahren unterst\u00fctzt SIEGENIA die Inklusion beeintr\u00e4chtigter Menschen in die Arbeitswelt. Die in Auftrag gegebenen Arbeiten wurden bislang stets in den Werkst\u00e4tten der AWO ausgef\u00fchrt. Anl\u00e4sslich einer F\u00fchrung in einem Unternehmen mit Au\u00dfenarbeitspl\u00e4tzen kam Raphael Weber schlie\u00dflich auf die Idee, einen \u00e4hnlichen Weg einzuschlagen und die Zusammenarbeit zu intensivieren. \u201eEs gibt T\u00e4tigkeiten, bei denen uns die Besch\u00e4ftigten der AWO hervorragend unterst\u00fctzen k\u00f6nnen \u2013 allerdings w\u00fcrde deren Auslagerung einen hohen logistischen Aufwand mit sich bringen. Eine Eingliederung im Werk ist deutlich effizienter,\u201c erl\u00e4utert er. Von dem Potenzial einer m\u00f6glichen Zusammenarbeit angetan, initiierte er die ersten Gespr\u00e4che mit AWORK; die Umsetzung folgte prompt. \u201eIch war gerade eine Woche bei AWORK t\u00e4tig und folglich noch ganz frisch im Job, als Raphael Weber anrief. Gemeinsam haben wir uns dieser Aufgabe gewidmet und das Projekt erfolgreich vorangetrieben\u201c, erinnert sich Tim Sprengel an die gute Zusammenarbeit.<\/p>\n

Vielversprechende Zuw\u00e4chse in der Testphase<\/strong><\/p>\n

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Wie die anderen AWO-Besch\u00e4ftigten auch, hat sich Carlos Mingas gut in seine neuen Aufgaben hineingefunden und bei SIEGENIA eingelebt.<\/p><\/div>\n

Externe Stellen wie bei SIEGENIA werden von AWORK zun\u00e4chst intern ausgeschrieben. Auch die Auswahl der Bewerber nimmt das Unternehmen selbst vor. Erst dann kommt der eigentliche Auftraggeber ins Spiel. \u201eWir haben AWORK zun\u00e4chst Bauteile zukommen lassen, von denen die Erfahrungen der Vergangenheit gezeigt haben, dass sie gut von beeintr\u00e4chtigten Menschen \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen\u201c, blickt Raphael Weber zur\u00fcck. Diese Vorgehensweise empfiehlt sich auch aus Sicht von AWORK. \u201eF\u00fcr uns ist das ein hervorragender Trainingseffekt. Wir k\u00f6nnen unsere Besch\u00e4ftigten anlernen und herausfinden, welche Hilfsmittel sie eventuell ben\u00f6tigen\u201c, schildert Tim Sprengel. Raphael Weber verfolgte die in den AWO-Werkst\u00e4tten produzierten St\u00fcckzahlen mit Spannung: \u201eVon Tag zu Tag war ein kleiner Zuwachs zu verzeichnen. Bei einem Besuch vor Ort wurde zudem deutlich, dass die AWORK-Mitarbeiter erkennbar Spa\u00df an ihrer Arbeit hatten. Das Ganze machte einen tollen Eindruck!\u201c<\/p>\n

Vielversprechend verlief auch der Einstieg bei SIEGENIA. Mit dem Bus fahren die AWORK-Besch\u00e4ftigten eigenst\u00e4ndig nach Wilnsdorf; derzeit sind es eine Frau und drei M\u00e4nner. Eine f\u00fcnfte Kraft soll das Team schon bald verst\u00e4rken; die Stelle ist derzeit bei AWORK in Ausschreibung. Aufgabe der AWORK-Besch\u00e4ftigten, die \u00fcber unterschiedliche Grade der Beeintr\u00e4chtigung verf\u00fcgen, ist aktuell die Fertigung der Unterbaugruppen f\u00fcr den Wandl\u00fcfter AEROPAC, ein kompakter Schalld\u00e4mml\u00fcfter f\u00fcr l\u00e4rmbelastete Umgebungen z. B. in Flughafenn\u00e4he.<\/p>\n

Auch die Komplettmontage denkbar<\/strong><\/p>\n

\u201eWenn sich die Abl\u00e4ufe erst einmal eingespielt haben, ist f\u00fcr uns denkbar, dass die AWORK-Kr\u00e4fte im n\u00e4chsten Schritt die Komplettmontage \u00fcbernehmen\u201c, schildert Raphael Weber m\u00f6gliche Perspektiven. Tim Sprengel zeigt sich diesbez\u00fcglich optimistisch: \u201eSchon jetzt sitzen die Arbeitsabl\u00e4ufe sehr gut. Unsere Erfahrung mit beeintr\u00e4chtigten Menschen ist, dass die Lernkurve langsam, aber best\u00e4ndig nach oben geht. Hat sich das Gelernte einmal gefestigt, halten sie ihre St\u00fcckzahlen konstant \u2013 egal, was kommt.\u201c<\/p>\n

Auch die Ausstattung der Arbeitspl\u00e4tze geht SIEGENIA schrittweise an. Alles soll sich organisch entwickeln d\u00fcrfen. Raphael Weber berichtet: \u201eWir haben beispielsweise f\u00fcrs Erste bewusst auf eine digitalisierte Materialbeschaffung verzichtet und wollen zun\u00e4chst beobachten, ob ein Einsatz sinnvoll ist.\u201c<\/p>\n

Als ausgebildete p\u00e4dagogische Fachkraft spielt Michael Heppner in der Einarbeitungsphase eine wichtige Rolle. Geplant ist, dass er in den ersten Monaten t\u00e4glich vor Ort bei SIEGENIA sein wird, sp\u00e4ter sollen sich die zeitlichen Abst\u00e4nde vergr\u00f6\u00dfern. \u201eDie Kommunikation muss stimmen. Dabei hilft es, wenn der Betreuer \u00fcber ein m\u00f6glichst umfangreiches Wissen zu den spezifischen Arbeitsabl\u00e4ufen im jeweiligen Unternehmen verf\u00fcgt. Je fitter er selbst in der Produktion ist, desto besser gelingt die Verst\u00e4ndigung mit den Betrieben. Darauf achten wir sehr\u201c, schildert Tim Sprengel.<\/p>\n

Win-Win-Situationen schaffen<\/strong><\/p>\n

Sind die AWORK-Mitarbeiter mit ihrer T\u00e4tigkeit und dem neuen Arbeitsumfeld erst einmal vertraut, k\u00f6nnen und sollen sie auch in anderen Bereichen der L\u00fcfterproduktion bei SIEGENIA eingesetzt werden. Michael Dietermann erl\u00e4utert: \u201eEine solche Erweiterung der Aufgabenfelder und Arbeitsbereiche ist zu begr\u00fc\u00dfen und wird letztlich das Besondere einer solchen Zusammenarbeit. Durch die \u00dcbernahme von Nischenarbeiten k\u00f6nnen unsere Besch\u00e4ftigten das Fachpersonal in den Unternehmen sp\u00fcrbar entlasten und eine Konzentration auf Kernkompetenzen erm\u00f6glichen. Wirtschaftlich ist das f\u00fcr die Unternehmen sehr interessant.\u201c Das sieht auch Raphael Weber so: \u201eGerade das Objektgesch\u00e4ft, in dem wir mit unseren L\u00fcftern stark vertreten sind, zeichnet sich durch oftmals kurzfristige Auftr\u00e4ge aus, auf die wir schnell reagieren m\u00fcssen.\u201c<\/p>\n

Eine ausbauf\u00e4hige Partnerschaft<\/strong><\/p>\n

Partnerfirmen, die ihren neuen Besch\u00e4ftigten eine Vollzeit-T\u00e4tigkeit anbieten, begr\u00fc\u00dft AWORK: \u201eDahinter steht der rehabilitative Gedanke. Uns liegt daran, dass sich beeintr\u00e4chtigte Menschen f\u00fcr berufliche T\u00e4tigkeiten weiterentwickeln und in den Arbeitsmarkt integrieren k\u00f6nnen\u201c, argumentiert Michael Dietermann. Tim Sprengel f\u00fcgt hinzu: \u201eDas Modell, f\u00fcr das sich SIEGENIA derzeit entschieden hat, ist der Schritt vor der festen \u00dcbernahme von AWORK-Mitarbeitern. Wir weisen in diesem Zusammenhang gerne darauf hin, dass eine volle Eingliederung f\u00fcr unsere Partnerfirmen aufgrund von staatlichen Lohnkostenzusch\u00fcssen auch finanziell attraktiv sein kann.\u201c Ob dies bei SIEGENIA der Fall sein wird, steht derzeit noch nicht fest, doch Raphael Weber bekr\u00e4ftigt: \u201eDie Inklusionsma\u00dfnahme in unserer Fertigung ist auf Dauer angelegt und aus unserer Sicht ausbauf\u00e4hig. So k\u00f6nnen wir uns beispielsweise schon jetzt gut vorstellen, dass nach erfolgreicher Einarbeitung weitere AWORK-Mitarbeitende folgen.\u201c<\/p>\n

Bilder und Info: SIEGENIA-AUBI KG<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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