\u201eDer politische Vorsto\u00df, Unternehmen zu zwingen, alle Mitarbeiter ins Homeoffice zu schicken, ist eine Bewegung in die falsche Richtung\u201c so Sven Hille, Leiter des Fachbereichs Arbeitszeit und Verg\u00fctung am ifaa \u2013 Institut f\u00fcr angewandte Arbeitswissenschaft. Die Gr\u00fcnde sind bereits viel diskutiert: es ist nicht f\u00fcr alle Arbeitsbereiche umsetzbar, nicht alle Unternehmen k\u00f6nnen dies aufgrund ihrer Ressourcen umsetzen und es ist auch aufgrund der nicht fl\u00e4chendeckenden digitalen Infrastruktur nicht m\u00f6glich. \u201eDazu kommt: Unternehmen setzen Homeoffice bereits um. So viel wie ihnen m\u00f6glich ist. Die meisten Betriebe hatten bereits vor der Pandemie eine individuelle Vereinbarung\u201c, so Hille weiter. \u201eAktuelle Ver\u00f6ffentlichungen des RKI zeigen: der Arbeitsplatz geh\u00f6rt zu den Lebensbereichen mit einem niedrigen Infektionsrisiko.\u201c<\/p>\n
Der Arbeitsplatz ist kein Infektions-Hotspot<\/b><\/p>\n
Umfassende Arbeitsschutzstandards und die SARS-CoV-2-Arbeitsschutzregel werden in den Betrieben umgesetzt. Schon seit Ausbruch der Pandemie sorgen die von den Unternehmen penibel umgesetzten Hygieneregeln daf\u00fcr, dass es kein nennenswertes Infektionsgeschehen in den Betrieben gibt. Um die Besch\u00e4ftigten vor Infektionen zu sch\u00fctzen, wurden versetzte Schichtzeiten eingef\u00fchrt. Im Angestelltenbereich wurden Teams zeitlich und r\u00e4umlich getrennt, sodass zum Beispiel, wenn sich zwei Besch\u00e4ftigte ein B\u00fcro teilen, ein Mitarbeiter zu Hause und der andere im B\u00fcro arbeitet. Dar\u00fcber hinaus wurden Pausenzeiten versetzt gelegt, \u00d6ffnungszeiten ausgeweitet und Gesch\u00e4ftsreisen untersagt oder stark eingeschr\u00e4nkt. Interne und externe Meetings und Besprechungen werden nur telefonisch oder als Videokonferenz durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
Der Vorwurf, Unternehmen verweigern die Arbeit im Homeoffice, ist schlichtweg falsch<\/b><\/p>\n
Mobiles Arbeiten geh\u00f6rt in den Unternehmen zur betrieblichen Realit\u00e4t und wird umfassend genutzt. Hier soll etwas politisch erzwungen werden, was betrieblich schon l\u00e4ngst gelebte Praxis ist. Dies zeigt auch die aktuelle Studie<\/a> aus dem ifaa: Homeoffice in Zeiten von Corona. \u201eEine zus\u00e4tzliche gesetzliche Verpflichtung zum Homeoffice ist deshalb v\u00f6llig verfehlt\u201c, so der Experte. Die Betriebe schaffen die Rahmenbedingungen schon aus Eigennutz, um produktiv und wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben und damit die Besch\u00e4ftigten gesund und leistungsf\u00e4hig bleiben. Hier ist die Eigenverantwortung jedes Einzelnen gefragt, sich an Ma\u00dfnahmen zu halten um sich und andere zu sch\u00fctzen.<\/p>\n Die Politik muss Rahmenbedingungen schaffen<\/b><\/p>\n Ungeachtet der Tatsache, dass es aufgrund fehlender Breitbandverbindungen und weiterer technischer Infrastruktur vielen Besch\u00e4ftigten und auch Unternehmen gar nicht m\u00f6glich ist, allen Besch\u00e4ftigten die M\u00f6glichkeit der mobilen Arbeit anzubieten, gibt es zahlreiche andere Rahmenbedingungen, die diese politische Idee nicht realisierbar machen.<\/p>\n Mit der Schlie\u00dfung der Schulen tritt eine weitere organisatorische und technische H\u00fcrde auf. Das Homeschooling \u2013 die permanente Anwesenheit der Kinder zuhause und der damit zus\u00e4tzlich ben\u00f6tigte Betreuungsaufwand st\u00f6rt den arbeitsorganisatorischen Ablauf der Arbeit im Homeoffice. Das zus\u00e4tzlich ben\u00f6tigte Datenvolumen, insbesondere wenn mehrere Kinder auf Distanz lernen und beide Elternteile im Homeoffice arbeiten, steht in vielen Haushalten gar nicht zur Verf\u00fcgung. So kann eine Familie schnell an Grenzen sto\u00dfen, wenn sich alle zu Hause gleichzeitig im Homeoffice und im Distanzunterricht befinden.<\/p>\n Neben allen organisatorischen und technischen Fragen ist zus\u00e4tzlich festzustellen, dass nicht jeder Besch\u00e4ftigte dazu geeignet ist, eigenverantwortlich dauerhaft aus dem Homeoffice heraus zu arbeiten.<\/p>\n