Die IG Metall geht mit einem Forderungsvolumen von vier Prozent in die anstehende Tarifrunde der Metall- und Elektroindustrie. Sie begr\u00fcndet ihre Forderung mit dem Inflationsausgleich, einer Umverteilungskomponente und einer Teilhabe am wirtschaftlichen Fortschritt. Doch angesichts der hohen Unsicherheit in der Coronakrise ist diese Lohnformel unangebracht. Stattdessen m\u00fcssen die Betriebe entlastet werden, um m\u00f6glichst viele Besch\u00e4ftigte halten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Vier Prozent bei einer Laufzeit von zw\u00f6lf Monaten – die IG Metall schl\u00e4gt vor, dieses Volumen entweder in h\u00f6here Tarifl\u00f6hne zu stecken oder eine Vier-Tage-Woche mit Teillohnausgleich zu finanzieren. Es stimmt, dass eine Vier-Tage-Woche notleidenden Betrieben helfen kann, um auf leere Auftragsb\u00fccher zu reagieren. F\u00fcr diese Option wurden schon 1994 Tarifvertr\u00e4ge zur Besch\u00e4ftigungssicherung vereinbart, die keinen Lohnausgleich vorsehen. Doch die IG Metall hat diese Vertr\u00e4ge gek\u00fcndigt, weil sie einen Teillohnausgleich durchsetzen will. Ein solcher w\u00fcrde allerdings nur die Arbeitskosten je Stunde verteuern und Liquidit\u00e4t kosten. Viele Betriebe w\u00fcrden auf das flexible Instrument dann eher ganz verzichten. Damit w\u00fcrden Arbeitspl\u00e4tze gef\u00e4hrdet.<\/p>\n
Das geforderte Volumen von vier Prozent wirkt angesichts der derzeitigen Lage der Metall- und Elektroindustrie in der Pandemie weltfremd. Zwar liegt die Forderung unter dem sonst \u00fcblichen Korridor von f\u00fcnf bis acht Prozent. Die Begr\u00fcndung weckt allerdings starke Zweifel, ob die IG Metall \u00f6konomisch gut beraten war. Denn die geforderten vier Prozent begr\u00fcndet die Gewerkschaft so: Zwei Prozent m\u00fcssten die L\u00f6hne steigen, um die Inflation auszugleichen, die gem\u00e4\u00df des Inflationsziels der Europ\u00e4ischen Zentralbank (EZB) bei zwei Prozent l\u00e4gen. Jeweils ein Prozent m\u00fcssten obendrauf kommen f\u00fcr die gestiegene Produktivit\u00e4t und f\u00fcr die sogenannte Umverteilungskomponente, also als Ausgleich daf\u00fcr, dass die letzte Tabellenanhebung aus 2018 datiert.<\/p>\n
Abgesehen davon, dass die Inflation derzeit und auch in den Prognosen f\u00fcr 2021 klar unter dem EZB-Zielwert liegt und die Preis\u00fcberw\u00e4lzungsm\u00f6glichkeiten der Betriebe auf den lebensnotwendigen Exportm\u00e4rkten au\u00dfer Acht l\u00e4sst, mutet auch die geforderte Produktivit\u00e4tskomponente optimistisch an. Tats\u00e4chlich stagniert die Stundenproduktivit\u00e4t seit 2018. Wie stark die Erholung 2021 ausfallen wird, ist derzeit unsicher.<\/p>\n
Angesichts der Tatsache, dass ein Drittel der Firmen in der Metall- und Elektroindustrie rote Zahlen schreibt, ist ein Abschluss mit Augenma\u00df angebracht. Dabei geht es vor allem darum, Insolvenzen zu vermeiden und Besch\u00e4ftigung zu sichern. Selbst eine Nullrunde w\u00fcrde vielen Betrieben in der aktuellen Krise kaum helfen. Sie brauchen finanzielle Entlastungen. Dazu reicht es nicht, im Wege von Erg\u00e4nzungstarifvertr\u00e4gen langwierig nach Einzell\u00f6sungen zu suchen. In der derzeitigen Situation w\u00e4ren tarifvertragliche Rahmenbedingungen hilfreich, die den Betrieben schnell und unb\u00fcrokratisch helfen, ihre Lohnkosten im Krisenfall abzusenken. Es mag bitter klingen, aber die Pandemie kennt keinen Verteilungsspielraum.<\/p>\n