Was macht Corona mit der Wirtschaft? Wie sehen Berufschancen in der Zukunft aus? Fragen, die Detlef Ochel und seinem sechsk\u00f6pfigen Team jeden Tag neu gestellt werden. Seit genau 20 Jahren ist die Personalberatung im Einsatz. Im September 2000 meldete Detlef Ochel bei der Stadt Siegen sein Gewerbe an und stellte beim Landesarbeitsamt den Antrag zur Erlaubnis zur Arbeitsvermittlung beziehungsweise zur Zulassung als privater Arbeitsvermittler. Das Arbeitsamt hatte bis dato das Monopol auf die Vermittlung von Wechselwilligen und Arbeitssuchenden. Er war damit einer der ersten privaten Personalberater in Siegen-Wittgenstein. Damals war das Neuland in der Bundesrepublik. Auch heute noch ist der Beruf eher selten in unserer Region. Der leergefegte Fachkr\u00e4ftemarkt bestimmt seit Jahren das Tagesgesch\u00e4ft. Das Beraterteam ist Br\u00fcckenbauer zwischen Bewerbern und Unternehmen, muss abw\u00e4gen, wann ein Jobwechsel f\u00fcr beide Seiten passend ist. Erlebt haben die Privatvermittler in dieser Zeit eine ganze Menge. Von Anfang an geh\u00f6rte das bundesweite Rekrutieren von Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften zum Aufgabengebiet des Unternehmens. Geplant war in diesem Monat eine gro\u00dfe Jubil\u00e4umsfeier mit Kunden und Wegbegleitern. Wegen Corona ist die auf das n\u00e4chste Jahr verschoben worden.<\/p>\n
Sicherheitsdenken oft eine Bremse im Kopf<\/strong><\/p>\n Einschnitte, wie aktuell durch Corona, sind dem geb\u00fcrtigen Siegener nicht fremd. Der 11. September 2001 oder die Wirtschaftskrise 2008\/09 waren vergleichbare radikale Einschnitte in das Wirtschaftsleben. \u201eGerade jetzt in einer Wirtschaftskrise haben viele Menschen Hemmungen, ihren Arbeitsplatz zu wechseln. Man wechselt zu einem meist unbekannten Unternehmen und wei\u00df nicht, wie gut dieses aufgestellt ist. Auf der anderen Seite ist gerade die Krise der Moment, wo unternehmerisch neue Prozesse in Gang kommen. Eine spannende Zeit, in der man mehr gewinnen als verlieren kann. Das Sicherheitsdenken ist oft eine Bremse im Kopf\u201c, erkl\u00e4rt Detlef Ochel. Er sch\u00e4tzt die wirtschaftliche Lage in Siegen-Wittgenstein als stabil ein, Corona werden die meisten Betriebe erfolgreich trotzen. Aber auch hier werden nach der Kurzarbeit etliche Unternehmen Personal entlassen. Die Arbeitslosenquote ist im August im Vergleich zum vergangenen Jahr von 4,8 auf 6,2 Prozent gestiegen. Ein Trend, der sich erst einmal fortsetzen wird. Er h\u00e4lt das f\u00fcr eine Momentaufnahme und nennt es eine entscheidende Weichenstellung f\u00fcr die Menschen der Region, die Mut haben, Neues zu versuchen.<\/p>\n Mitarbeiter binden durch gute Arbeitskultur<\/strong><\/p>\n In 20 Jahren sind mehr als 1000 Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte durch das Unternehmen vermittelt worden. Von Deutschland bis nach S\u00fcdkorea. \u201eEine besondere Herausforderung in 2019 war die Suche nach einem kaufm\u00e4nnischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr ein Unternehmen aus dem Altkreis Wittgenstein. Der Arbeitsplatz lag in S\u00fcdkorea. Der perfekte Kandidat sollte idealerweise deutsch, englisch und koreanisch sprechen. Eine Suche nach der Nadel im Heuhaufen, wenn man nicht wei\u00df, wie und wo man suchen muss. Wir haben den passenden Mitarbeiter damals gefunden\u201c, erinnert sich Mira Andrianantenaina, sie ist seit 4 Jahren in der Personalberatung dabei und hat hier nach ihrem Studium ihren Traumjob als Marketing- und Projektmanagerin gefunden. Gerade die Besetzung internationaler Stellen ist eine Herausforderung. Im Grunde sind aber alle Mittelst\u00e4ndler in S\u00fcdwestfalen darauf angewiesen, dass Schl\u00fcsselstellen besetzt werden. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die manchmal viele Monate braucht.<\/p>\n Viele Menschen sind in ihrem Job unzufrieden. Eine aktuelle Studie sch\u00e4tzt, dass sechs Millionen Arbeitnehmer in Deutschland innerlich bereits gek\u00fcndigt haben. Nur 15 Prozent der Arbeitnehmer sind wirklich mit absoluter Begeisterung bei der Arbeit. Ein Blick auf unabh\u00e4ngige Bewertungsportale, wie beispielsweise Kununu, best\u00e4tigt das. Hier wird manchem Unternehmen von den eigenen Mitarbeitern schonungslos der Spiegel vorgehalten. Viele Unternehmen wissen um ihre individuellen Schwachstellen, finden aber keine L\u00f6sung, die Fehler zu beheben.\u00a0<\/strong><\/p>\n Die richtigen Fachkr\u00e4fte sorgen f\u00fcr Wettbewerbsvorteile<\/strong><\/p>\n Qualit\u00e4tsplaner, Elektroingenieure, Steuerfachangestellte oder Softwareentwickler: gerade in der Krise ist der Bedarf an Mitarbeitern mit besonderen Qualifikationen hoch. Aktuell sucht man f\u00fcr mehrere Kunden und hat 19 hochspezielle Stellen mit besonderen Anforderungsprofilen zu besetzen. Der mehr als latent vorhandene Fachkr\u00e4ftemangel wird sich trotz Corona negativ weiterentwickeln. Den Leitsatz: \u201eBinden ist einfacher als finden\u201c sollten Unternehmer daher unbedingt beherzigen. Faktoren wie F\u00fchrung, Kommunikation und Motivation w\u00e4ren durch eine konsequente Personalstrategie besser zu steuern. In vielen Unternehmen sind das jedoch Baustellen, die liegen gelassen werden. Meist, weil es an Mitarbeitern oder Zeitressourcen fehlt. Bei Ochel Consulting<\/a> verantwortet Detlef Ochel pers\u00f6nlich das Thema Arbeitskultur und Arbeitsmarke im Team: \u201eDie Wettbewerbsf\u00e4higkeit steht und f\u00e4llt mit dem vorhandenen Team. Ohne eine starke Mannschaft an Bord sind unternehmerische Ziele nicht erreichbar. Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern gilt: Den Kampf um die Besten gewinnt man nur, wenn man in Fragen der Arbeitskultur seine Aufgaben gemacht hat.\u201c Trotz Verschiebung der Jubil\u00e4umsveranstaltung: Feiern will Detlef Ochel mit seinen Mitarbeitern auf jeden Fall. Er wei\u00df: das Thema Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur betrifft ihn genauso, wie jedes andere Unternehmen auch. Im Grunde \u00fcbernimmt er hier auch Vorbildfunktion f\u00fcr seine Kunden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Was macht Corona mit der Wirtschaft? Wie sehen Berufschancen in der Zukunft aus? 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