Vielen stehen beim Thema Homeoffice die Haare zu Berge, ob Arbeitnehmer oder Arbeitgeber. Doch f\u00fcr einige ist das durch die Corona-Krise quasi verordnete \u201eZu-Hause-arbeiten\u201c ein Meilenstein im positiven Sinne. Fakt ist: Fluch und Segen liegen bei diesem Thema dicht beieinander. Es ist in jedem Fall eine Herausforderung f\u00fcr Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte. Ein Unternehmen, das die aktuellen, teils rasanten Umstellungen als Chance begreift und mit teils beeindruckenden Ergebnissen umgesetzt hat, kommt aus Siegen-Birlenbach. Die Alfred Schellenberg GmbH, Hersteller von smarten Antrieben f\u00fcr zu Hause, alles rund um den Rollladen und Insektenschutz, hat schon vor geraumer Zeit das Thema Homeoffice vorangebracht, wie Firmenchef und Inhaber Sascha Schellenberg erl\u00e4utert: \u201eMit den aufkommenden Corona-Ma\u00dfnahmen war das Homeoffice f\u00fcr uns eigentlich keine Neueinf\u00fchrung. Die technische Basis der Virtualisierung f\u00fcr die Arbeit zu Hause hatten wir schon vor Jahren eingef\u00fchrt. Dies wurde im Vertrieb und f\u00fcr einige weitere T\u00e4tigkeiten genutzt. Im M\u00e4rz haben wir dann innerhalb weniger Tage \u00fcber 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den \u201eprivaten Arbeitsraum\u201c \u00fcberf\u00fchrt. Alle haben sich vorbildlich mit der neuen Situation arrangiert. Telefongespr\u00e4che, der digitale Schriftverkehr und die Videotelefonie nahmen nat\u00fcrlich zu, gerade bei internen Besprechungen, die alle per Videokonferenz ablaufen.\u201c<\/p>\n
Homeoffice als Teil der Unternehmens- und Arbeitskultur begreifen<\/strong> Investitionen zahlen sich f\u00fcr alle aus<\/strong> Vertrauen in die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<\/strong> Viele positive Effekte f\u00fcr Homeoffice-Nutzer<\/strong> Festzuhalten ist, dass nicht die Technik allein, sondern der Mensch, eine offene Unternehmensf\u00fchrung und ein starkes Team dar\u00fcber entscheiden, ob Homeoffice und Wege zur Digitalisierung gelingen. Als fortschrittlich ausgerichtetes Unternehmen will Schellenberg das neu gewonnene Wissen und die Erfahrungen der aktuellen Herausforderungen verst\u00e4rkt nutzen, um sich wie bisher kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auch rund ums Homeoffice und die Digitalisierung.<\/p>\n
\nF\u00fcr viele Unternehmen, gerade auch im Siegerland, ist der intensivere Homeoffice-Einsatz eine tempor\u00e4re Notl\u00f6sung. Auch aufgrund der in den letzten Wochen und Monaten gemachten Erfahrungen sieht man das bei Schellenberg anders. \u201eWir sind mit unseren Produkten, gerade mit denen im Smart Home Bereich, schon seit Langem Teil der digitalen Ver\u00e4nderung und stehen dieser sehr positiv gegen\u00fcber. Deshalb haben wir uns dazu entschlossen, f\u00fcr alle kaufm\u00e4nnischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Homeoffice weiterhin als M\u00f6glichkeit anzubieten. Freiwillig, aber eben f\u00fcr alle und das auch nach Corona. Selbstverst\u00e4ndlich kann jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter der lieber in Birlenbach seinen Schreibtisch nutzen m\u00f6chte und sich mit dem Team, den Vorgesetzten und der Gesch\u00e4ftsleitung pers\u00f6nlich austauschen will, weiterhin t\u00e4glich an unserem Standort t\u00e4tig werden. Alles ganz flexibel\u201c, betont Sascha Schellenberg.<\/p>\n
\nSo eine Erweiterung des Homeoffice-Angebots ist nat\u00fcrlich mit Investitionen verbunden, wenn man beispielsweise an Laptops, Monitore oder B\u00fcroeinrichtung f\u00fcr zu Hause denkt. Es er\u00f6ffnen sich jedoch auch neue Potenziale, wie Sascha Schellenberg ausf\u00fchrt: \u201eWir werden in Zukunft weniger reisen und mehr Videotelefonie und Videokonferenzen durchf\u00fchren. Damit sinken die Reisekosten, mit dem willkommenen Effekt, dass wir als Unternehmen noch umweltfreundlicher unterwegs sind. Dar\u00fcber hinaus wird weniger B\u00fcroraum ben\u00f6tigt. Diese Einsparungen investieren wir gezielt in digitale L\u00f6sungen, von denen unsere Kunden, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und wir als Unternehmen profitieren.\u201c<\/p>\n
\nDie Arbeit im Homeoffice ist ein St\u00fcck weit Vertrauenssache. Als Argument gegen den Job im h\u00e4uslichen Umfeld wird h\u00e4ufig der Mangel an Effektivit\u00e4t angef\u00fchrt. Hier hat Sascha Schellenberg ganz andere Erfahrungen gemacht: \u201eSchon heute h\u00e4ngen gute Arbeitsergebnisse nicht vom Ort ab, an dem sie erbracht werden. Und im Gegenteil, viele arbeiten mit weniger Unterbrechungen zu Hause besser als im B\u00fcro. Die Fokussierung ist zum Teil st\u00e4rker und Kommunikation l\u00e4sst sich effizienter steuern. Nat\u00fcrlich haben wir einige Regeln definiert, die Orientierung geben. Das sind vor allem die telefonische Erreichbarkeit, insbesondere w\u00e4hrend unsrerer Gesch\u00e4ftszeiten und die grobe Beschreibung der t\u00e4glichen Arbeitsinhalte. Gute Ergebnisse werden erzielt, wenn jemand Freude bei seiner Arbeit hat und in seiner T\u00e4tigkeit einen Sinn sieht. Egal wo er gerade ist.\u201c
\nAuch f\u00fcr das souver\u00e4ne Auftreten bei Videokonferenzen hat Schellenberg eine L\u00f6sung gefunden. F\u00fcr alle Homeoffice-Nutzer wurden Hintergrundrollos erstellt, um bei Videokonferenzen eine gute Au\u00dfendarstellung zu gew\u00e4hrleisten und nach innen die Privatsph\u00e4re der Mitarbeiter zu sch\u00fctzen: \u201eDas funktioniert exzellent, auch mit verschiedenen Videotelefonie-Systemen, weil der Hintergrund unabh\u00e4ngig von der Software funktioniert. Jeder soll so seine Arbeit zu Hause genauso professionell beginnen und durchf\u00fchren k\u00f6nnen wie im B\u00fcro.\u201c<\/p>\n
\nDass das Homeoffice seitens des Teams gut ankommt, hat teilweise auch ganz praktische Gr\u00fcnde. Letztendlich fallen die Arbeitswege weg, und es wird damit t\u00e4glich mehr Freizeit gewonnen. \u201eKeine Staus, kein Schneechaos, weniger Benzinkosten, kein Warten auf den Nahverkehr \u2013 viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben uns schon mitgeteilt, dass sie diese Tatsache ebenfalls sehr sch\u00e4tzen\u201d, res\u00fcmiert der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Schellenberg. \u201eViele Siegerl\u00e4nder lernen gerade die positiven Seiten von flexibler Arbeitsgestaltung kennen und sch\u00e4tzen. Wir werden sicher als Arbeitgeber noch attraktiver. Und wir k\u00f6nnen Team-Mitglieder anderer Regionen und im Ausland viel besser ins Unternehmen integrieren, weil das Arbeiten von zu Hause oder aus der Ferne faktisch ein Teil unserer gelebten Unternehmens- und Arbeitskultur ist. Wir m\u00f6chten, dass sich Menschen bei uns wohl f\u00fchlen. Gerade die j\u00fcngeren Generationen haben oftmals ganz neue Vorstellung, was Flexibilit\u00e4t am Arbeitsplatz bedeutet. Wer im Sommer seine E-Mails lieber bei frischer Luft auf dem Balkon schreibt, der kann das gerne machen.\u201c<\/p>\n