Auch das zweite \u00fcberregionale Businessforum der Wirtschaftsjunioren S\u00fcdwestfalen und L\u00fcdenscheid im November stie\u00df auf gro\u00dfe Nachfrage. Dieses Mal ging es um das Thema \u201eMehr Produktivit\u00e4t und Erfolg in Unternehmen: raus aus dem Jammern und Klagen\u201c, mit dem sich rund zwei Dutzend junge Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte aus L\u00fcdenscheid und den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe intensiv in der Gesch\u00e4ftsstelle Olpe der IHK Siegen auseinandersetzten.<\/p>\n
In jedem Unternehmen gibt es sie, die Jammerer. Doch wie geht man konstruktiv mit ihnen um? Soll sich der Mitarbeiter mit dem, was ihm nicht gef\u00e4llt, einfach abfinden? Tritt er dann nicht erst recht auf die Bremse? Ist in den Klagen nicht auch ein K\u00f6rnchen Wahrheit? Wie reagiert man darauf, ohne der\u00a0\u201eJammer-Strategie\u201c\u00a0Vorschub zu leisten? Antworten lieferte Referentin\u00a0Claudia Polzin\u00a0von \u201eBusinesscoaching Polzin\u201c aus Kreuztal den Teilnehmern aus den Bereichen Industrie, Einzelhandel und Onlineagenturen ebenso \u00fcberzeugend wie praxisnah.<\/p>\n
Doch zuvor wurden die psychologischen Aspekte und Auswirkungen des Ph\u00e4nomens von Referent Robert Erlinghagen analysiert, der als Coach, Supervisor, Organisationsberater, Trainer und Inhaber der Betzdorfer Coachingagentur \u201emindshaker\u201c auf 20 Jahre Erfahrung zur\u00fcckgreifen kann. \u201eWer jammert, will \u2013 ob bewusst oder unbewusst –\u00a0 Verantwortung abgeben\u201c, betont Erlinghagen. \u201eUnd deswegen funktioniert in diesem Fall die Methode der Positiven Psychologie nicht.<\/p>\n
Eine L\u00f6sungsstrategie in vier Phasen f\u00fcr den konstruktiven und zielf\u00fchrenden Umgang mit Jammern und Klagen erarbeitete Claudia Polzin mit den Teilnehmern. Denn \u201eJammern hat echtes Interesse verdient\u201c erkl\u00e4rt Polzin, \u201eda es wichtige Informationen f\u00fcr das Unternehmen liefern kann.\u00a0Aber zielloses Jammern braucht Begrenzung\u201c. Wichtigster Punkt im Umgang mit Jammerern sei, diesen auf einer rein faktischen Ebene ohne Bewertungen oder Interpretationen zu begegnen und das Ziel der maximalen Erm\u00e4chtigung des Mitarbeiters zu verfolgen.<\/p>\n
Als Verband aus Unternehmern und F\u00fchrungskr\u00e4ften war dies f\u00fcr die Wirtschaftsjunioren besonders interessant, und so wurde anschlie\u00dfend ebenso lebhaft wie konstruktiv diskutiert, wurden konkrete Einzelf\u00e4lle zur Diskussion und eigene F\u00fchrungspraktiken auf den Pr\u00fcfstand gestellt sowie intensiv Erfahrungen und Fachwissen ausgetauscht. Der gro\u00dfe Erfolg der ersten beiden Businessforen best\u00e4rkt das Organisationsteam in ihrem Konzept. \u201eWir werden uns bald zusammensetzen, um mit den Planungen f\u00fcr die weiteren Veranstaltungen zu beginnen\u201c, freut sich Projektleiter und Initiator Thorsten Ki\u00dfling von den Wirtschaftsjunioren S\u00fcdwestfalen.<\/p>\n