{"id":14508,"date":"2019-06-19T11:49:34","date_gmt":"2019-06-19T09:49:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/?p=14508"},"modified":"2019-06-19T12:01:43","modified_gmt":"2019-06-19T10:01:43","slug":"hidden-champions-koennen-optimistisch-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vdsm.net\/wronline\/hidden-champions-koennen-optimistisch-sein\/","title":{"rendered":"&#8222;Hidden Champions k\u00f6nnen optimistisch sein&#8220;"},"content":{"rendered":"<p>Der \u201eErfinder\u201c der Hidden Champions, Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Hermann Simon war auf Einladung von Unternehmerschaft Siegen-Wittgenstein und Industrie- und Handelskammer (IHK) Siegen zu Gast im Haus der Siegerl\u00e4nder Wirtschaft. Fast 150 G\u00e4ste lauschten seinen Ausf\u00fchrungen zur Zukunft der Weltmarktf\u00fchrer. Erst seine Forschung zum Erfolg des deutschen Mittelstands pr\u00e4gte vor etwa 25 Jahren den Begriff. Er gab damit vielen Unternehmen ein neues Selbstbewusstsein, das auch nach au\u00dfen deutlich machte, wie wertvoll die industrielle Basis f\u00fcr den Wohlstand ist.<\/p>\n<p>IHK-Pr\u00e4sident Felix G. Hensel betonte in seiner Begr\u00fc\u00dfung die internationale Anerkennung des Vortragenden sowie die imposante Entwicklung von Hermann Simon vom \u201eEifelkind zum global Player\u201c \u2013 so der Untertitel von dessen aktueller Autobiographie. Dass Simon dazu die Strategie der von ihm untersuchten Hidden Champions mit seiner Beratungsagentur Simon-Kucher &amp; Partners auch selbst erfolgreich nutzte, wurde im Vortrag deutlich. Zun\u00e4chst jedoch beschrieb Simon die Erfolge und Strategien der vornehmlich deutschen, mittelst\u00e4ndischen Unternehmen. Dabei erstaunte manche Zahl, die den deutschen Exporterfolg, der vielfach durch genau diese Unternehmen erarbeitet wird, noch einmal deutlich machte: Mehr als 50 % der deutschen Produktion wird exportiert. Der Pro-Kopf-Export in Deutschland liegt bei etwa 18.500 \u20ac, in China bei etwa einem Zehntel davon. Das sei das gr\u00f6\u00dfte Unterscheidungsmerkmal der deutschen Wirtschaft (inkl. \u00d6sterreich und der Schweiz) von anderen Volkswirtschaften. Hier gebe es etwa 16 Hidden Champions je 1 Million Einwohner. Zum Vergleich: In Japan sind es 1,7, in den USA 1,2 und in China 0,1. Hidden Champions kennzeichnete Simon dabei so: Unternehmen mit weniger als 5 Mrd. \u20ac Umsatz pro Jahr, mit ihrem Produkt bzw. in ihrem Marktsegment erreichen sie Top 3 in der Welt oder Top 1 auf dem eigenen Kontinent und sie verf\u00fcgen \u00fcber einen relativ geringen Bekanntheitsgrad. Nach dieser Definition sind allein in S\u00fcdwestfalen 166 Weltmarktf\u00fchrer zu finden, das sind etwa 100 je 1 Million Einwohner. In den Kreisen Siegen-Wittgenstein und Olpe sind es 46, von denen fast alle die \u201eHidden Champion\u201c-Kriterien erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Und was sind nun die Erfolgsgeheimnisse der Hidden Champions? Hermann Simon charakterisierte diese so: Sie nutzten den Wachstumstreiber globale Vernetzung und seien insbesondere in der EU, den USA und in China als den st\u00e4rksten M\u00e4rkten aktiv. Sie seien produktiv im besten Sinne, die industrielle Basis sei Grundlage f\u00fcr den Erfolg. Sie verfolgten ambitionierte Ziele, konzentrierten sich auf ihren Kern und expandierten weltweit. Sie trieben die Innovation auf die Spitze und behielten dabei den Kundennutzen im Auge. Und, so die positive Aussage Simons, trotz vielf\u00e4ltiger Unkenrufe in Bezug auf die Digitalisierung, seien die Hidden Champions nicht nur das derzeitige R\u00fcckgrat der deutschen Wirtschaft, sondern auch f\u00fcr die Zukunft sehr gut ger\u00fcstet. Sie entwickelten und nutzten Technologien der K\u00fcnstlichen Intelligenz. Und sie seien f\u00fchrend im Bereich der Digitalisierung der B2B-M\u00e4rkte, sprich der Produkte f\u00fcr andere Unternehmen. Mit ifm nannte er dazu ein Beispiel, das auch in Siegen, insbesondere durch den neulich eingeweihten Geb\u00e4udekomplex \u201eSummit\u201c, sehr pr\u00e4sent ist und das f\u00fchrend in den Industrie-4.0-Technologien sei. Fast die H\u00e4lfte der weltweiten Patente f\u00fcr autonomes Fahren sei von deutschen Unternehmen angemeldet. Und auch in Bezug auf die \u201eEinh\u00f6rner\u201c \u2013 Unternehmen mit einem Marktwert von \u00fcber 1 Mrd. US-$ &#8211; m\u00fcsse man sich nicht verstecken, Simon listete allein 16 deutsche davon auf. Und er verdeutlichte ein weiteres Merkmal der Hidden Champions, das sie f\u00fcr die Zukunft st\u00e4rke: Das F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis der Mittelst\u00e4ndler sei h\u00e4ufig eher autorit\u00e4r im Hinblick auf die Priorit\u00e4ten, jedoch flexibel in deren Umsetzung. Dadurch h\u00e4tten Mitarbeiter Freir\u00e4ume und Chancen, die in Gro\u00dfunternehmen selten seien. Deshalb zeichneten die Unternehmen sich durch eine geringe Fluktuation und eine hohe Kontinuit\u00e4t aus. Das erm\u00f6gliche erst die langfristigen H\u00f6henfl\u00fcge.<\/p>\n<p>Der anhaltende Applaus im vollen gro\u00dfen Saal im Haus der Siegerl\u00e4nder Wirtschaft machte deutlich, dass viele der anwesenden Unternehmer sich in diesen Aussagen wieder fanden. Das wurde auch bei der durch J\u00f6rg Dienenthal, Vorsitzender der Unternehmerschaft Siegen-Wittgenstein, moderierten Abschlussdiskussion deutlich. Zwar konnte auch Hermann Simon nicht absch\u00e4tzen, wie sich die wirtschaftliche und politische Lage in L\u00e4ndern wie China, Russland oder auf dem afrikanischen Kontinent weiter entwickle. Doch er zeigte sich optimistisch, dass insbesondere deutsche Mittelst\u00e4ndler weiterhin erfolgreich auf den internationalen M\u00e4rkten operieren k\u00f6nnten. Dabei setzte er auf marktwirtschaftliche Entwicklungen und warnte deutlich vor politischen Vorgaben. \u201eEs ist gef\u00e4hrlich, wenn Politiker kl\u00fcger sein wollen als der Markt\u201c, so sein Standpunkt, der von vielen im Saal geteilt wurde. Auch f\u00fcr die Umwelt- und Klimadebatte bezeichnete er die Hidden Champions deutlich als \u201eTeil der L\u00f6sung\u201c, da durch unternehmerische Innovationen z. B. der Energieverbrauch deutlich gesenkt werden k\u00f6nne. Als gr\u00f6\u00dfte Herausforderung empfand Simon die Integration von Zuwanderern und die dazu notwendige Anpassung der Bildungsstrukturen an die gesellschaftliche Entwicklung. Die Integration \u00fcber Arbeit sei eben nur bei entsprechender Kompetenz m\u00f6glich. Der Abend endete so optimistisch wie er begann: \u201eMit der wertorientierten Strategie, die den Kundennutzen in den Mittelpunkt stellt, werden die mittelst\u00e4ndischen Weltmarktf\u00fchrer auch weiterhin erfolgreich bleiben\u201c, so das Fazit von Hermann Simon.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der \u201eErfinder\u201c der Hidden Champions, Prof. Dr. Dr. h. c. mult. 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